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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
有效的应收款管理及信用管理控制
人气： 455
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：应收款管理,信用管理控制 用管理制度  项目类销售的信用管理特点二、 客户资信管理建立规范的客户档案库收集客户信息的渠道和方法   识别客户风险的
智慧城市
人气： 402
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武老师
课程分类：互联网/语言
关键字：智慧城市,蓝草咨询 .智慧城市建设要解决的五大核心系统3.智慧城市顶层设计和总体规划4.智慧城市总体规划落地实施5.智慧城市建设目标架构6.
Excel、PPT在企业管理中的高级应用
人气： 243
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：职业素养
关键字：Excel,PPT在企业管理中的高级应用,Excel,PPT在企业管理中的高级应用培训 T)演示不仅需要熟练使用软件功能，更要掌握商务演示活动的内在规律，同时需要熟练的演讲能力。本次培训课程将通过诸多优秀案例
中层管理者职业技能提升训练
人气： 160
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理者职业技能提升训练,中层管理者职业技能提升训练培训 中层管理者职业技能提升训练 【课程收益】中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层…
Excel＆PPT在企业管理中的高级应用
人气： 96
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,数据分析 告知类PPT的结构特征7.培训类PPT的结构特征三、使用母版规划PPT【教学目的】PPT的母版是整个PPT的控制台，可以
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
精益生产系统和价值流规划
人气： 966
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,twi,tqm,tpm 精益生产系统和价值流规划 第一章、精益生产理念及简介l  企业为什么要推行精益生产？l  达尔文的进化论：物种是可变的，…
消防安全管理
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：安全管理,法律法规 消防安全管理 一、消防法律法规1、消防法、机关团体消防条例、人员密集场所2、建规、装规等常见国标简介3、常见消防术语4、…
EXCEL遇上PPT—卓越职场报告制作与演示
人气： 592
课程评分:
开课时间：2019-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王德宝
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,设计 EXCEL遇上PPT—卓越职场报告制作与演示 第一模块表格规范：更利于后期统计何谓规范的表格及统计Excel中两种表格类…
有效的应收款管理及信用管理控制
人气： 238
课程评分:
开课时间：2019-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄老师
课程分类：财务管理
关键字：应收款管理,信用管理控制 用管理制度  项目类销售的信用管理特点二、 客户资信管理建立规范的客户档案库收集客户信息的渠道和方法   识别客户风险的
高效沟通技巧
人气： 151
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 高效沟通技巧 1. 沟通概论•沟通的模型•沟通的效果：四个层次•沟通的障碍来自哪里沟通的漏斗法则2.有效沟通的个人技巧•…
应急响应与恢复管理
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董老师
课程分类：领导力
关键字：法律法规 响应与恢复管理 课程详情一、业务连续性管理概要1.相关法律法规2.与风险有关的概念3.与应急管理有关的概念4.与业务连续
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don 董奎
课程分类：市场营销
关键字：需求,管理,董奎,产品,Don,搞定,如何,分析,市场需求 DS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2) 案例：某运营上广告折射对需求
全面质量管理(TQM)
人气： 983
课程评分:
开课时间：2019-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量控制与改进,TQM,全面质量管理 全面质量管理(TQM) 什么是TQM?1、如何认识质量2、如何利用体系保证质量？3、TQM的定义与理解4、TQM的发展历…
BLM业务战略规划七步法
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：樊辉
课程分类：领导力
关键字：BLM业务战略规划七步法,BLM业务战略规划七步法培训 BLM业务战略规划七步法 培训费用：6800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)BLM业务战略规划七步法课程背景企业…
BLM业务战略规划七步法
人气： 429
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：樊辉讲师
课程分类：战略管理
关键字：BLM业务战略规划七步法,BLM业务战略规划七步法培训 BLM业务战略规划七步法 课程大纲 第一部分 全景案例预演练(0.5小时) 讲师观点：通过某集团公司下属一个分公司的业务…
BLM业务战略规划七步法
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：樊辉
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 BLM业务战略规划七步法 课程详情第一部分 全景案例预演练(0.5小时)讲师观点：通过某集团公司下属一个分公司的业务战略…
BLM业务战略规划七步法
人气： 331
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：樊辉
课程分类：战略管理
关键字：BLM业务战 BLM业务战略规划七步法 培训对象：企业高管、产品线或事业部总裁、PDT经理、产品经理、市场部主管及市场研究人员、战略与…
职解除、调岗调薪、违纪违规、工伤事故、合法取证等
人气： 388
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：员工,离职,法律风险,绩效考核 法治企，和谐共赢-如何有效化解员工离职解除、调岗调薪、违纪违规、工伤事故、合法取证等劳动纠纷核心要点解析 第一部分、离职
决策者的财务管理
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-05-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：霍老师
课程分类：财务管理
关键字：会计,财务人员,财务报表,现金流 三、预算编制的具体步骤四、预算执行五、变化中的恒定：预算调整规则六、预算考评：业绩评估的基点第五部分：有效实施财务成本控
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