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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发设计流程与价值流分析
人气： 732
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈晓彦
课程分类：项目管理
关键字：设计,研发人员,产品研发,战略规划 要问题与挑战5、运用精益设计的三个领域6、新产品研发项目战略规划7、精益创新设计方法工具路径图8、新产品研发设计总成本五
全脑优势协商与策略谈判
人气： 2166
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王慧仪 Ily …
课程分类：销售管理
关键字：思维,沟通,双赢谈判,谈判策略 全脑优势协商与策略谈判 1.运用全球领先的脑神经科学工具——HBDI®赫曼全脑优势，理解思维偏好应用于沟通与协商谈判2.…
企业规范之路
人气： 702
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：单老师
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,设计,上市,股权激励 企业规范之路 第一单元：文化规范够建企业的精神穹宇第二单元：战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元：发展规范规避公…
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气： 717
课程评分:
开课时间：2017-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核与关系管理 【课程大纲】讨论主题* 供应商管理所面对的问题* 采购供应工…
高级商务演讲技巧
人气： 1400
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 高级商务演讲技巧 一、 集体讨论：何为成功的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容-…
全面分析销售数据—Excel超级实践
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处
市场管理－产品战略与路标规划
人气： 268
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 产品市场管理－产品战略与路标规划 一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统…
场管理——产品战略与路标规划
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,产品管理,客户投诉,沟通 产品市场管理——产品战略与路标规划 举办时间：6月26-27日北京 6月22-23日上海 6月19-20日深圳 10月3…
场管理——产品战略与路标规划
人气： 465
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 产品市场管理——产品战略与路标规划 一、案例分析1、市场细分2、目标市场3、产品定位 二、产品市场管理概述1、产品管理的…
市场管理：产品战略与路标规划
人气： 274
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 产品市场管理：产品战略与路标规划 一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统…
DFMEA实施方法与技术
人气： 492
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：武老师
课程分类：项目管理
关键字：fmea,设计,失效模式,规章制度 施的结果：跟踪措施 3、DFMEA工具、问题和方法1)法——规章制度、流程要求的问题和要求2)术——工具和方法的选择和要
DFMEA实施方法与技术
人气： 835
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Kenny
课程分类：质量管理
关键字：fmea,设计,失效模式,规章制度 2)措施的结果：跟踪措施3、DFMEA工具、问题和方法1)法规章制度、流程要求的问题和要求2)术工具和方法的选择和要求3
研发项目管理沙盘
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,团队建设,高绩效 □讲师具有二十年产品开发、项目管理、研发管理、产品管理、产品规划、综合管理等实践、咨询和培训经验，有在业界优秀企业(华为
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 做不到SMART9)研发工作计划的PDCA循环10)产品平台规划、产品路标规划和产品计划、版本计划、特性计划之间的关系1
高级项目管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：成本控制,时间管理,项目经理,质量控制 高级项目管理 1.项目管理和项目化管理* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述 * 项目管理的组织结构和人员配备* 项目化…
借鉴、拿地模式创新及风险规避能力突破》
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：房地产,需求分析,策划,设计 日 房地产企业 《土地渠道拓展策略借鉴、拿地模式创新及风险规避能力突破》 房地产企业《土地渠道拓展策略借鉴、拿地模式创
军令如山--高效执行力
人气： 483
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队凝聚力,员工,职业规划 位的成功领袖 ☆激励团队士气、激发工作热情 ☆自我认知与职业规划，提升职业化水平课程大纲：  第一单元  执行力的心态和
精益生产之VSM价值流分析与改善实操班
人气： 454
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,供应链,战略规划 是任何企业展开精益改善之初的有效工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方
精益生产降本增效IE工业工程实战演练培训
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 精益生产降本增效IE工业工程实战演练培训 【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理…
PMC生产计划及物料控制
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 衔接与平衡生产计划准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则昌达公司锁定一周生产计划不能变控制流程實例分析有效控制扦
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