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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
结构化的七步问题解决方法
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2010-05-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：结构化,问题解决方法 结构化的七步问题解决方法 第一部分，课程目的· 为什么我们需要结构化的问题解决方法？· 对个人和团队…
国际全面质量管理TQM培训班
人气： 704
课程评分:
开课时间：2010-05-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：质量管理
关键字：TQM,全面质量管理 “零缺点”质量 2、六西格玛特点3、六西格玛系统解决问题的方法简介 4、六西格玛项目案例探讨5、学员交流
平面设计
人气： 1904
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:30 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：章三保老师
课程分类：拓展/其它
关键字：平面广告,平面设计师,广告设计,排版技术 等。 2、广告公司运作流程和规范：广告公司运作规程、了解行业动态，印刷流程、出片标准等平面设计企业工作规范。
Outlook-高效时间管理和会议管理
人气： 2764
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：职业素养
关键字：outlook,高效时间,时间管理,会议管理,高效时间管理 实际案例为主线，对outlook实用技术进行透彻分析，系统讲解任务管理、会议管理、日历管理、客户管理等实用方法。使学员能
质量管控与意识提升
人气： 1391
课程评分:
开课时间：2010-05-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：金老师
课程分类：质量管理
关键字：质量,管控,意识,提升 质量管控与意识提升 单元名称内容与重点单元目标(解决问题)一、品质管理概论1．什么是品质2．何谓品质管理3．质量管理的发…
工伤责任控制和转嫁法律实务操作
人气： 598
课程评分:
开课时间：2010-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：柳晴
课程分类：
关键字：工伤责任,控制,转嫁法律,实务操作 工伤责任控制和转嫁法律实务操作 课程背景：员工发生工伤是众多企业都头疼的问题，到底是不是工伤？比如中午外出就餐摔伤是工伤…
应用QC七工具解决问题
人气： 1674
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,物流管理,质量管理
关键字：应用,QC,工具,解决问题 应用QC七工具解决问题 课程大纲一 质量管理7种工具概述 QC7种工具概念 QC7种工具的特点 QC7种工具的应用发展二…
应用QC七工具解决问题
人气： 803
课程评分:
开课时间：2010-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：应用,QC,工具,解决问题 应用QC七工具解决问题 一 质量管理7种工具概述· QC7种工具概念· QC7种工具的特点·…
学习潜能分析认证
人气： 944
课程评分:
开课时间：2010-05-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：学习,测评,智力,招聘,发展 卓越或者非常具有创新的思维，以及这一切的原意何在。 您可以了解他们能否满足职位的要求，是否是求知性强而敏锐的入职员工，是
学习潜能分析认证
人气： 838
课程评分:
开课时间：2010-05-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：学习,测评,智力,招聘,发展 卓越或者非常具有创新的思维，以及这一切的原意何在。 您可以了解他们能否满足职位的要求，是否是求知性强而敏锐的入职员工，是
如何当班班组长特惠班
人气： 2053
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：康老师
课程分类：领导力
关键字：班组长 班组长的沟通技能沟通的模型与步骤 沟通中5常用技巧演练 如何解决员工冲突 如何表扬员工 如何批评员工 如何激励员工 如何
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 899
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：大客户,营销,区域市场,大客户销售策略,大客户营销策略 特点、策略、技巧，旨在提高销售人员在每一个销售环节分析问题和解决问题的能力，打开通往成功之门。培训收益 掌握大客户
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 736
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：市场营销
关键字：大客户,营销,区域市场,大客户销售策略,大客户营销策略 销售过程中的管理控制不够针对销售人员的系统培训不到位3.系统解决销售队伍问题的思路有效的系统规划营销团队销售目标的设计与
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：PHILIPS
课程分类：销售管理
关键字：区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班,市场营销策略 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第一天(张嫣)成功大客户销售顾问的全脑博弈 课程目的： 您在日…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1338
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班,市场营销策略 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第一天(张嫣)成功大客户销售顾问的全脑博弈 课程目的： 您在日…
新QC七大手法
人气： 1499
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：质量管理
关键字：新,QC,7手法,QC七大手法 新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课
全面库存管理
人气： 1229
课程评分:
开课时间：2010-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3780元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕军老师
课程分类：采购管理
关键字：全面库存管理,存货,物流,管理 全面库存管理 库存管理对企业运营的影响和作用物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角：存货的真实成本库存对财务的深刻影…
灵捷优化技术-----企业成本不这样降不行！(公…
人气： 580
课程评分:
开课时间：2010-05-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：
关键字：公开课,六西格玛 低了复杂工具的应用门槛，让领导人、工程师和现场人员都能轻松理解和应用，领略突破性改善的魅力。新技术旨在树立这样的全新观念
一线班组长管理实务
人气： 681
课程评分:
开课时间：2010-05-12 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥7200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：
关键字：精益生产,一线班组长,一线班组长培训 时间管理 一. 四代时间管理二. 时间浪费时间的外在因素和解决方法三. 时间管理的策略四. 时间管理的法则五. 授权的
实验设计(DOE)进阶篇
人气： 2239
课程评分:
开课时间：2010-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：童老师
课程分类：生产管理
关键字：实验设计,DOE,进阶篇 实验设计(DOE)进阶篇 单元名称内容与重点单元目标(解决问题)一、概述1.什么是实验设计(DOE)2.DOE的目的3.…
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