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不限
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销售管理
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生产管理
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不限
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近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
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淘币抵扣
如何获取淘币
课程配套:
全部
调研
考试
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全部撤销
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价格
评价
如何减少库存及提高库存周转率
人气:
816
课程评分:
开课时间:2014-12-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
物流管理
关键字:
物流管理
,
库存管理
,
物流培训
么就降不下来?库存
管
理
与仓储
管
理
有何区别?库存周转率应该如何
计
算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存
统
计
技术在质量
管
理
中的应用
人气:
537
课程评分:
开课时间:2014-12-10 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3200元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:张涛
课程分类:
质量管理
关键字:
数据分析
,
统计
,
抽样
,
qc
,
假设检验
统
计
技术在质量
管
理
中的应用 第一章:统
计
技术概论1. 什么是统
计
技术2. 统
计
技术的益处3. 变异的概念4.统
计
技术与变…
部门经
理
、
管
理
干部综合
管
理
技能提升
人气:
570
课程评分:
开课时间:2014-12-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
部门经理
,
管理干部综合管理技能提升
第2招:跳出时间的陷阱 第3招:每日工作
计
划
表 第4招:多用流程
管
理
第
现金流量与运营资金
管
理
人气:
556
课程评分:
开课时间:2014-12-19 11:23
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
现金流量与运营资金管理
确定适当的现金持有量提高现金的
管
理
效益,制定战略现金流量
计
划
管
理
现金流量与运营资金
管
理
创新营销与销售团队
管
理
高级研修班 ——销售经
理
、…
人气:
1413
课程评分:
开课时间:2014-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:鲍老师
课程分类:
销售管理
关键字:
创新营销
,
销售团队
,
销售经理
,
市场经理
样去“经营”你的职业★ 案例分析:飞利浦公司事业部新主
管
改革
计
划
分析二、销售主
管
的沟通能力:1. 如何去听出言外之意2.
如何建设高绩效的
管
理
团队
人气:
541
课程评分:
开课时间:2014-12-21 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李老师
课程分类:
人力资源
关键字:
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的
管
理
团队 第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行…
生产绩效考核分析与提升
人气:
707
课程评分:
开课时间:2014-12-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
绩效考核
成本的构成制造成本分类成本的经济特性制造成本分析如何确定成本
计
算方法制造成本构成固定成本VS变动成本 变动成本法
生产员工岗位培训体系建立
人气:
1161
课程评分:
开课时间:2014-12-26 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥4980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
员工岗位
,
生产
,
培训体系
项目的进度
管
制定期的查核与调整体系建立过程中的激励行动
计
划
书编写行动
计
划
书的方法行动
计
划
书的编写 员工岗位,生
流程
管
理
体系建设与架构设
计
人气:
1044
课程评分:
开课时间:2014-12-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥0元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
管理
流程
管
理
体系建设与架构设
计
【课程大纲】 1、认识流程及流程
管
理
价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组…
行政
管
理
实操训练
人气:
633
课程评分:
开课时间:2015-01-17 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:欧阳少波
课程分类:
行政/法规
关键字:
行政管理
或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经
理
助
理
、其他行政人员设
计
提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设
计
的,目的是要
生产
计
划
与物料控制
人气:
522
课程评分:
开课时间:2015-01-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1500元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
生产计划
,
物料控制
,
pmc
,
计划管理
生产
计
划
与物料控制 一、PMC(生产与物料控制)的基本概念² “线”的作用;² PC(生产控制)的职…
行政
管
理
实操训练
人气:
414
课程评分:
开课时间:2015-01-24 17:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:欧阳少波
课程分类:
行政/法规
关键字:
行政管理
或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经
理
助
理
、其他行政人员设
计
提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设
计
的,目的是要
生产
计
划
与物料控制
人气:
353
课程评分:
开课时间:2015-02-05 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1500元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
生产计划
,
物料控制
,
pmc
,
计划管理
生产
计
划
与物料控制 一、PMC(生产与物料控制)概述“线”的作用;PC(生产控制)的职责MC(物料控制)的职责生…
敏捷软件开发(Agile Software De…
人气:
668
课程评分:
开课时间:2015-03-23 09:00
已结束
课程时长:3200小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:James
课程分类:
互联网/语言
关键字:
研发流程
,
团队管理
,
计划管理
,
风险管理
.1.2敏捷团队的角色职责3.2敏捷项目
管
理
3.2.1敏捷估
计
-估算扑克3.2.2Delphi估算3.2.3演练:我的故
敏捷软件开发
人气:
551
课程评分:
开课时间:2015-03-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
研发流程
,
团队管理
,
计划管理
,
风险管理
.1.2敏捷团队的角色职责3.2敏捷项目
管
理
3.2.1敏捷估
计
-估算扑克3.2.2Delphi估算3.2.3演练:我的故
统
计
技术在质量
管
理
中的应用
人气:
768
课程评分:
开课时间:2015-03-25 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张涛
课程分类:
质量管理
关键字:
数据分析
,
统计
,
抽样
,
qc
,
假设检验
统
计
技术在质量
管
理
中的应用 第一章:统
计
技术概论1. 什么是统
计
技术2. 统
计
技术的益处3. 变异的概念4.统
计
技术与变…
敏捷软件开发(Agile Software De…
人气:
331
课程评分:
开课时间:2015-03-26 09:00
已结束
课程时长:3200小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:James
课程分类:
互联网/语言
关键字:
研发流程
,
团队管理
,
计划管理
,
风险管理
.1.2敏捷团队的角色职责3.2敏捷项目
管
理
3.2.1敏捷估
计
-估算扑克3.2.2Delphi估算3.2.3演练:我的故
丰田精益生产考察培训班
人气:
755
课程评分:
开课时间:2015-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:唐老师
课程分类:
生产管理
关键字:
精益生产
,
丰田考察
,
现代企业
,
生产线
,
思维
起来 流线化生产的步骤:十二步法实现流线化生产流线化生产的设
计
原则:U型生产线布置的优点 流线化生产的设
计
要点: 垂直布
敏捷软件开发
人气:
594
课程评分:
开课时间:2015-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:James
课程分类:
项目管理
关键字:
研发流程
,
团队管理
,
计划管理
,
风险管理
.1.2敏捷团队的角色职责3.2敏捷项目
管
理
3.2.1敏捷估
计
-估算扑克3.2.2Delphi估算3.2.3演练:我的故
Office在企业中的高级应用2015版
人气:
411
课程评分:
开课时间:2015-03-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈剑
课程分类:
互联网/语言
关键字:
office
,
ppt
,
员工
,
设计
企业对内对外报告的差异说起,结合平面排版的知识,强化幻灯片设
计
的
理
念。1.内部报告和对外演讲型报告的区别2.内部报告要点
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