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注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
534
课程评分:
开课时间:2014-03-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
453
课程评分:
开课时间:2014-03-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
375
课程评分:
开课时间:2014-06-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
399
课程评分:
开课时间:2014-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
434
课程评分:
开课时间:2014-09-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
507
课程评分:
开课时间:2014-09-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
426
课程评分:
开课时间:2014-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气:
526
课程评分:
开课时间:2014-12-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:邓益善
课程分类:
质量管理
关键字:
生产管理
,
生产培训
,
注塑技术
,
注塑分析
,
邓益善
从根源上帮助解决这些问题和烦恼。课程形式1. 全面融合模型具
设
计
与注塑现场生产技能,为企业培养模具与注塑的技术专家。学员
产品需求管理与
设
计
规格定义
人气:
1342
课程评分:
开课时间:2012-02-24 15:58
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:James
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
客户要求
,
客户需求
,
产品包需求
,
设计需求
,
设计方案
产品需求管理与
设
计
规格定义 一、
案
例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产品开发的关系1)时间驱动…
产品需求管理与
设
计
规格定义
人气:
1227
课程评分:
开课时间:2012-03-09 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:James
课程分类:
生产管理
,
项目管理
关键字:
客户要求
,
客户需求
,
产品包需求
,
设计需求
,
设计方案
产品需求管理与
设
计
规格定义 一、
案
例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产品开发的关系1)时间驱动…
市场销售部助理技能提升
人气:
1184
课程评分:
开课时间:2012-06-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4080元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
市场
,
销售
,
市场销售
,
助理
,
技能
市场销售部助理技能提升 市场销售助理的职责 市场部的职责 销售部的职责 市场销售助理的作用市场销售助理职业的基本技能 市…
工业品营销系列之 模块一:大客户营销与管控体系
人气:
732
课程评分:
开课时间:2012-03-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销
,
营销培训
项目立项(10%) 第二部:深度接触(20%) 第三部:
方
案
设
计
(25%)第四部:技术交流 (30%)第五部:
方
案
确认
工业品营销系列之 模块一:大客户营销与管控体系
人气:
646
课程评分:
开课时间:2012-06-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销
,
营销培训
项目立项(10%) 第二部:深度接触(20%) 第三部:
方
案
设
计
(25%)第四部:技术交流 (30%)第五部:
方
案
确认
工业品营销系列之 模块一:大客户营销与管控体系
人气:
1380
课程评分:
开课时间:2012-12-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销
,
营销培训
项目立项(10%) 第二部:深度接触(20%) 第三部:
方
案
设
计
(25%)第四部:技术交流 (30%)第五部:
方
案
确认
洞察秋毫 掌控全局——管理心理学
人气:
1131
课程评分:
开课时间:2012-06-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:金树松
课程分类:
领导力
,
心理学
关键字:
领导力
,
管理中心理学
,
管理技巧
1959,费斯廷格)5、应用:(1)、善用情感改变态度的流程
设
计
(2)、情感激励法的弱点及克服
方
法第四模
知人善任--职业经理人的人力资源管理
人气:
705
课程评分:
开课时间:2012-07-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王新宇
课程分类:
人力资源
,
领导力
关键字:
薪酬管理
,
薪酬设计
,
绩效管理
,
招聘
管理与管理者的角色第2章从战略到人力资源管理体系 一、战略
设
计
与人力资源管理模式二、基于职位与基于能力的人力资源管理三
流程为王—组织流程再造
人气:
1959
课程评分:
开课时间:2012-07-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:章义伍
课程分类:
战略管理
关键字:
流程管理
,
设计准则
“能人’,却很少有企业愿意投资流程,也很少有时间去考虑流程建
设
。为什么中国企业的领导人不能像美国的韦尔奇一样熟悉六西格玛
向IBM学习:研发项目管理实战
人气:
724
课程评分:
开课时间:2012-08-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:金小云
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
IBM
,
研发管理
,
项目管理
M的项目控制
方
法控制手段:1)里程碑管理:里程碑的特点、如何
设
置里程碑、如何应用里程碑进行压力与动力管理2)项目报告:周
向IBM学习:研发项目管理实战
人气:
673
课程评分:
开课时间:2012-10-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:金小云
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
IBM
,
研发管理
,
项目管理
M的项目控制
方
法控制手段:1)里程碑管理:里程碑的特点、如何
设
置里程碑、如何应用里程碑进行压力与动力管理2)项目报告:周
向IBM学习:研发项目管理实战
人气:
554
课程评分:
开课时间:2012-11-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:金小云
课程分类:
项目管理
,
研发项目管理
关键字:
IBM
,
研发管理
,
项目管理
M的项目控制
方
法控制手段:1)里程碑管理:里程碑的特点、如何
设
置里程碑、如何应用里程碑进行压力与动力管理2)项目报告:周
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