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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE &a
人气： 575
课程评分:
开课时间：2012-05-25 14:13 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训 竞争性采购模式--供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 【为什么要学习本品牌课程】*课程特色：前沿理念 …
柯氏四级评估中文认证(版权课限30人)
人气： 544
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,柯氏评估,柯氏四级评估 柯氏四级评估中文认证(版权课限30人) 课程前言柯氏四级评估是目前世界上最权威的培训评估模型。随着企业对培训效果评估的日…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 456
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr.Jack …
课程分类：采购管理
关键字：采购 采购流程优化及供应商评估与管理 一、采购管理的挑战 1、从家庭采购和工业采购说起 2、采购的最重要三项作用-GPR模型 …
洗牌高手—销售模拟沙盘(版权课限30人)
人气： 798
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邢健
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售工具使用,投标决胜,引领客户,技能提升 企业管理者深感困惑——*如何进行销售人员的能力分级，指导培训评估和业绩辅导？*如何探求客户的组织和个人需求，找到说服的切
高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人…
人气： 655
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,市场营销,团队建设,团队管理 案例：筛选、测试、面试、选择具体操作范本：职务说明、任职考评案例：晋升条件----升官就发财故事：前有标兵，后有追兵流
部门经理、主管管理技能提升研修班
人气： 455
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 使命还原人生必然经历的九个角色确定目标，制定周目标逐日调整和评估个人练习：时间管理工具的使用3.做一个勇担责任、让人信任
苏州SPC-统计过程控制培训
人气： 853
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨俊毅
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：苏州五大工具培训,统计过程控制,SPC,SPC培训 录A 关于抽样的一些解释2 附录B 关于特殊原因的一些评述3 附录C Cpm和其他指数的关系4 附录D 控制图
ISO 26000社会责任实施指南
人气： 557
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系培训 ISO 26000社会责任实施指南 课程概述本课程时长为1天。随着公众意识的增加，企业的一举一动将成为大众的关注话题，因…
社会化媒体时代的品牌营销与服务营销创新
人气： 945
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：社会化媒体 战演练•经典案例分享•实战模拟演练•运营操作辅导•案例分析点评专家互动研讨•聚焦企业问题会诊•如何衡量营销绩效•营销创意
项目管理四步法
人气： 754
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目培训 项目管理四步法 课程背景 项目管理在现代企业中得到了越来越广泛的应用，作为一套在实践中被不断检验、不断修正的管理方…
企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧
人气： 1019
课程评分:
开课时间：2012-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,市场营销,职业素养,沟通技巧 2.营销费用的管理3.销售人员与客户的考评与激励 4.营销费用中的成
供应商选择、评估与全面管理
人气： 446
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,供应链管理 供应商选择、评估与全面管理 【培训费用】￥2980元/人(含课程费、饮用水、午餐、参考资料等)【课程背景】 课程结…
DISC行为特征分析(PPA)国际认证课程
人气： 487
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥7300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：测评,人力资源,DISC,招聘,培训 用者的优势和局限性*能够确定某一特定职位的行为特征要求*能够评估个体和某一职位的匹配程度*能够提高个体的工作效率 *能够
“二老板”式金牌店长特训营
人气： 1041
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：店长,二老板,金牌,特训营 “二老板”式金牌店长特训营 课程费用：2900元/人(含讲师费、教材费、场地费、午餐、茶点、税费、培训成果落地转化手册)…
非质量经理的质量管理
人气： 462
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Enrico W…
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,质量管理培训 于质量部门1%失误不算什么，任何事都有特殊研讨：企业质量经营评估系统员工质量意识与标准质量一把手工程系统如何构建高标准、
【NLP教练式管理】第87期5月24日成都开课
人气： 1357
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：33小时
课程价格：￥9800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：黄启团
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP,管理,第87期 【NLP教练式管理】第87期5月24日成都开课 ●一个让你的管理轻松有效的课程●一个让你的人际关系圆融的课程●一个让你身…
EXCEL在采购成本控制和采购谈判中的应用
人气： 432
课程评分:
开课时间：2012-05-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：采购管理
关键字：采购培训 据依据。第四部份采购合同和谈判中的应用案例：通过建立采购合同评估分析模型，设计有效的采购合同策略。案例：通过建立实时合同
危害分析与风险评估
人气： 597
课程评分:
开课时间：2012-05-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：安全生产 危害分析与风险评估 课程概述本课程时长为1天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批了解并掌握OHSAS 18001职业健…
供应商开发与管理
人气： 821
课程评分:
开课时间：2012-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：供应商,评估,选择 采购供应工作流程2.企业采购供应工作的症结3.供应商管理概述评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评
高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人…
人气： 912
课程评分:
开课时间：2012-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,市场营销,团队建设,团队管理 案例：筛选、测试、面试、选择具体操作范本：职务说明、任职考评案例：晋升条件----升官就发财故事：前有标兵，后有追兵流
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