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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IMS(QMS,EMS,OHSAS)整合体系管理…
人气： 1111
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：QMS；EMS;OHSAS;整合 4 & OHSAS 18001:2007标准的诠释环境因素的评估及危害识别”及“环境及职业健康安全法规”相关知识重大环境
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战…
人气： 978
课程评分:
开课时间：2012-04-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴涛、张守春、程…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬设计,劳动用工风险控制 考核指标的罗列3、考核指标的筛选4、考核指标权重的确定5、预评估、试测第四章：不同岗位的考核要点1、分(子)公司的考核要
供应商开发、管理与评估
人气： 1951
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,开发,管理 供应商开发、管理与评估 课程概述本课程时长为2天。企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供…
环境管理体系高级管理师
人气： 478
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：环境,管理师,高级,体系,管理 。培训大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法律法规介学习环境目标及环境绩效指标
质量管理体系(ISO 9001)主任审核员( I…
人气： 750
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,质量管理培训,质量管理课程 质量管理体系(ISO 9001)主任审核员( IRCA 注册)课程(5 天) 简介BSI (British Standa…
PAS 220:2008食品安全前提方案
人气： 967
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：食品安全培训 PAS 220:2008食品安全前提方案 课程概述本课程时长为2天。若整合ISO 22000:2005标准培训的话，是额…
PAS 220:2008食品安全前提方案
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2012-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：食品安全培训 PAS 220:2008食品安全前提方案 课程概述本课程时长为2天。若整合ISO 22000:2005标准培训的话，是额…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 306
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目,研发,研发课程,产品研发培训 项目管理)6. 技术开发与产品开发相分离7. 商业决策同技术评审相分离8. 产品成功的标准是什么？9. 新产品开发流程与
全能型车间主任实战技能训练
人气： 876
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设,技能提升 经典案例 1.晚班员工打瞌睡为什么不用批评? 2.如何让
2012年6月PMP考试培训班西安班
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：53小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：杜老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 2012年6月PMP考试培训班西安班 授课日期 授课内容 …
解决问题的策略与方法
人气： 1612
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：葛老师
课程分类：领导力,职业素养
关键字：解决问题 问题解决力总决赛个体问题解决力检验、团队问题解决力检验现场点评、团队积分、学员分享第八模块：位高也好，位低也巴，能解决问
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 496
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：职业素养,office,Excel高级应用 关键字在另一个表中查找匹配项3.如何利用公式自动处理绩效考核评定4.不用学习编程也可以写一个数据查询程序5.利用查找函数
生产一线管理之每日绩效管理
人气： 988
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,人力资源,绩效管理
关键字：生产管理,人力资源,绩效管理,沟通 设定分解图*区域生产指标与个人绩效指标的设定*个人绩效管理与评估*练习：针对制造型工厂的绩效指标，分解成区域和个人指标三
质量/环境内审员培训
人气： 636
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001内审员培训,ISO14001内审员培训,质量/环境内审员培训 理体系审核的目的准则◎管理体系审核的特性◎管理体系审核与管理评审的区别◎内审员要求：◎内审员的作用与效益◎内审员的选择及
人力资源战略规划
人气： 1696
课程评分:
开课时间：2012-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾君新
课程分类：人力资源
关键字：人力资源规划 一、人力资源战略过程1、战略形成过程2、战略实施过程3、战略评估过程二、人力资源战略的要素1、组织结构与评估2、工作与任
采购成本控制与供应商评估
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3360元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：从成本控制,供应商选择 采购成本控制与供应商评估 课程大纲：1.采购管理概述•采购管理的演变与发展•采购管理问题的普遍症结与应对方法•供应商交货…
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 343
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,信用管理,信用评估,合同管理 企业内部信息管理系统---如何有效利用第三方征信资源六、信用评估技术与方法；1．信用评估分析框架---可比性---信用评
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 682
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,应收账款,信用评估 企业内部信息管理系统---如何有效利用第三方征信资源六、信用评估技术与方法；1．信用评估分析框架---可比性---信用评
《智夺订单》高端大客户销售实战落地
人气： 589
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘冰
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：营销,大客户 说服技巧实战连续剧案例：《智夺订单》情景故事续-正面推进如何评估管理项目(把握商机阶段三大任务之三)如何对项目分析评估管
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：华为,研发绩效,研发管理,研发人员 为什么大多数考核制度并没有起到激励员工的作用2.3.4.影响评价的两大关键要素：信息和价值标准2.3.5.关键问题：自我
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