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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造卓越企业培训体系暨年度培训计划制订与实施
人气： 1898
课程评分:
开课时间：2009-12-04 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：MrWang
课程分类：人力资源
关键字：年度培训计划,员工培训计划,企业培训计划,培训计划 案例五 年度培训计划的有效实施……※公司级培训计划实施及效果评估现场分组训练案例六 培训效果与目标绩效之间的转化……七
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 913
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章老师
课程分类：财务管理
关键字：企业,内部审计,内部控制,财务风险,风险管理,内部审计及内部控制 3)重要性与审计风险 4)内外部审计的评价、协调与专家的使用 5)审计抽样
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 936
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,内部审计及内部控制,财务风险管理,企业财务管理咨询 如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 见方法及其特点1. 强行排序法2．关键事件检验法3．360度评估4．目标管理 (MBO)5. 关键绩效指标 (KPI)
应收账款催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 929
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理,人力资源,质量管理
关键字：应收账款,催收实务,全面信用风险,信用管理,体系建立 内部信息管理系统 如何有效利用第三方征信资源六、信用评估技术与方法 1．信用评估分析框架 可比性
企业年度规划与经营计划制定
人气： 2568
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王俊华
课程分类：战略管理
关键字：年度规划,经营计划,战略管理 的方法 分析的内容和结论 范例：某公司分析过程四、监测、评估与责任 1、编制年度经营管理计划 情景模拟
企业年度规划与经营计划制定
人气： 2275
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王俊华
课程分类：人力资源
关键字：企业年度规划,企业年度计划,人力资源管理,规划与计划 分析的内容和结论 范例：某公司分析过程四、监测、评估与责任 1、编制年度经营管理计划 情景模拟
管理暨外销团队人员绩效考评
人气： 4745
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：陈硕
课程分类：人力资源
关键字：团队管理,团队建设与管理 外销团队建设与管理暨外销团队人员绩效考评 第一讲 影响到外销团队建设的贸易理论评介 一、外销团队建设中的“八二法…
应收账款回收技巧及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 1028
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强先生
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：应收账款,回收,技巧,全面,信用风险,信用管理体系,建立 业内部信息管理系统 如何有效利用第三方征信资源六、信用评估技术与方法1．信用评估分析框架 可比性 信用
绩效管理实务
人气： 722
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：林之
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 运用？4.如何追踪目标:个人任务追踪和团队任务追踪？5.尺度评价表法 GRS6.关键事件法7.行为瞄定等级评价法BARS
采购绩效管理培训课程
人气： 1737
课程评分:
开课时间：2009-12-06 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理,绩效管理
关键字：采购与供应管理,采购管理 5章 库存管理测量第6章 信息技术和数据管理第7章 为什么要评估供应商第8章 供应商测量流程的步骤第9章 测量工具第10
《采购绩效管理》12月6号培训
人气： 1355
课程评分:
开课时间：2009-12-06 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：采购管理,物流管理,绩效管理
关键字：采购与供应管理,采购管理,绩效管理,上海财大自考 5章 库存管理测量第6章 信息技术和数据管理第7章 为什么要评估供应商第8章 供应商测量流程的步骤第9章 测量工具第10
注册软件质量工程师
人气： 1505
课程评分:
开课时间：2009-12-07 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥8000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：软件工程师,质量培训,质量认证,美国质量学会 B．过程和产品测量 C．分析技术VI. 软件的验证及确认评审和验证方法测试计划和设计测试执行和评估VII．软件配置管
人力资源经理必修
人气： 1497
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张先生
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,经理 - 绩效面谈技巧- 怎样与表现不良的员工进行绩效面谈- 自我评估的好处- 评估中的三种倾向- 强制分布第四部分 面试技巧
企业文化落地三步曲
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,建设,评估,企业文化培训 的新边疆原则 2: 企业转换从个人转换开始原则 3: 量化测评很重要！ 你能测量它，你才能管理它！文化转换工具评估类型
培训策划与管理高阶研修班
人气： 973
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：欧阳丹
课程分类：人力资源
关键字：培训策划与管理 策划、内容、方法开办与主持培训培训跟时的方面----培训效果评估与实践跟进第四部分：制定有效的培训计划探讨制定培训所应该
系统化的采购管理与最佳实践
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜先生
课程分类：采购管理
关键字：系统化,采购管理,最佳,实践 与实践的有机结合 4.采购实践的主要内容： 1)供应商的评估选择 2)供应商产品质量控制 3)供应商降低成本
供应商高效管理
人气： 807
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,采购管理,供应链管理,物流管理 生命周期中的供应商关系管理采购合同管理采购价格管理四、供应商评估与激励采购绩效与供应商绩效供应商绩效指标KPI供应商绩效
供应商管理与采购谈判技巧(深圳12月11-12日…
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-12-11 00:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣老师
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,采购,谈判技巧,公开课,深圳,供应商采购成本 链管理能为企业带来什么 13.供应链管理的性能评价和行动步骤14.信息失真和“牛鞭效应” 第二讲 供应商
12月11-12日北京.培训体系构建与培训管理应…
人气： 1667
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蓝
课程分类：人力资源
关键字：培训体系 在深入的需求分析上――-培训工作盲目没有针对性, 缺乏有效的评估机制――造成了培训与实际生产服务脱节培训成果缺乏转化环境
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