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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
质量管理体系管理师
人气： 378
课程评分:
开课时间：2012-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量；管理 独立性和系统性及体系持续改进而开设的。通过培训的管理师能够负责组织内部审核的组织、策划、实施、报告改进以及审核业绩的监控
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 458
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队 销售团队建设与销售人员考核激励 课程大纲:第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：…
成都5月12-14日(三天) 房地产职业经理人…
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：资深专家
课程分类：人力资源,领导力
关键字：房地产,团队管理,管理,人力资源,职业经理人 身份定位*从专业人士到管理者的主观障碍及客观障碍*管理者的职责*万科通用领导力资质模型3.管理者对团队和员工的影响关系：
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 895
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,领导力课程,管理技能 及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺
“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升…
人气： 519
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：湖南 张家界市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养,行政管理
关键字：办公室管理,行政管理,秘书能力提升 容第一部分：办公室行政事务管理1.行政主管的角色定位和工作职责 * 了解行政主管的工作职责 * 行政主管的职业发展之路
现代企业薪酬绩效体系深化改革和工资新法解读”高级…
人气： 523
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖南 张家界市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系设计,绩效考核 的绩效评价指标和薪酬体系。依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，鼓励企业使用经济增加值(EVA)
如何成为成功的产品经理--产品经理核心技能提升
人气： 602
课程评分:
开课时间：2012-05-11 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任传宏
课程分类：领导力
关键字：产品经理核心技能提升 产品经理核心技能提升 ◎ 课程介绍 一、产品经理的定位与职责案例分析：产品经理成长的烦恼产品经理的定位误区产品经理与项
人才胜任力模型构建与应用
人气： 1522
课程评分:
开课时间：2012-05-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：纪超
课程分类：人力资源
关键字：素质模型,人力资源管理,胜任力模型,人才测评,心理技术应用 人才胜任力模型构建与应用 一、人才胜任力模型是什么二、人才胜任力模型的价值三、人才胜任力模型构建的技术思路与方法1、战略…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 474
课程评分:
开课时间：2012-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,沟通,协调 而不是全力应付？→如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?→合理完善的企业制度建设是必要的重要条件；→提高下属的
非上市企业股权激励方案研修班
人气： 1312
课程评分:
开课时间：2012-05-11 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵澄旻
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,胡八一,人力资源 非上市企业股权激励方案研修班 一、【课程背景】：时下老板最头疼的问题：*我的企业怎样才能快速做大做强？*为什么有的老板那…
风险管理、人机工程、事故调查培训
人气： 1338
课程评分:
开课时间：2012-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩江生
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：人机工程,事故调查安全培训,EHS培训 调查安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中领导的法律责任为什么要调查事故事故报告制度事故的应急救援安全事故的报告
非人力资源主管的人力资源管理
人气： 736
课程评分:
开课时间：2012-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 非人力资源主管的人力资源管理 一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测…
医疗器械质量管理体系管理师
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-05-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,医疗器械 医疗器械质量管理体系管理师 医疗器械适用法规的基本要求质量管理基本原则理解ISO 13485:2003标准的诠释ISO …
灵活用工：趋势、风险、成本与策略
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2012-05-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆敬波
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,员工管理,劳动争议,法律,劳务派遣,劳动合同 灵活用工：趋势、风险、成本与策略 灵活用工：趋势、风险、成本与策略Tendencies, Risks, Costs an…
员工跳槽管理与企业留人方案设计
人气： 1819
课程评分:
开课时间：2012-05-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：劳动保护,劳动法培训,人力资源 员工跳槽管理与企业留人方案设计 参会费用：人民币1200元/人(两天)课程背景：“用工荒”、“留人难”已经成为时下用人单…
GRI认可的可持续发展报告
人气： 718
课程评分:
开课时间：2012-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：GRI,CSR,可持续发展,认可 报告 课程概述本课程时长为2天。随着经济的快速增长，企业社会责任及可持续发展议题日益受到社会的广泛关注。正因如此，越来越
质量管理体系管理师
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-05-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量；管理 独立性和系统性及体系持续改进而开设的。通过培训的管理师能够负责组织内部审核的组织、策划、实施、报告改进以及审核业绩的监控
“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升…
人气： 599
课程评分:
开课时间：2012-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养,行政管理
关键字：办公室管理,行政管理,秘书能力提升 容第一部分：办公室行政事务管理1.行政主管的角色定位和工作职责 * 了解行政主管的工作职责 * 行政主管的职业发展之路
“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升…
人气： 533
课程评分:
开课时间：2012-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养,行政管理
关键字：办公室管理,行政管理,秘书能力提升 容第一部分：办公室行政事务管理1.行政主管的角色定位和工作职责 * 了解行政主管的工作职责 * 行政主管的职业发展之路
361° 呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班
人气： 955
课程评分:
开课时间：2012-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李文香
课程分类：客户服务,人力资源
关键字：客户服务,人力资源 班组长的13项能力要求3. 现场管理者和班组长的12项工作职责4. 岗位JD以及下属JD边缘扩展分析5. 每天必问的三个
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