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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
―实现“过程精品”的关键路径及节点把控
人气： 1831
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田老师
课程分类：项目管理
关键字：房地产,精细化,工程管理,过程精品 标杆房企精细化工程管理――实现“过程精品”的关键路径及节点把控 时间：2011年9月23-25日地点：中国 北京与大家分…
project 2011培训
人气： 540
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成员职责等。通过培训，项目成员应该可以完
SQE供应商质量管理研修班
人气： 615
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：生产管理
关键字：SQE,供应商质量管理,供应商风险管理 程连接供应商过程监控与改进质量在供应关系中的传递作用系统层面路径与系统保证度供应商质量管理系统路径拆解系统精简的必要性和
中国首届成长型企业持续增长之道游学培训峰会
人气： 2379
课程评分:
开课时间：2011-09-22 08:30 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯仑
课程分类：战略管理,领导力,拓展/其它
关键字：战略,机制,流程,人才培养,培训峰会 五规划下企业持续增长之道 1、让战略不再是大方向，战略路径清晰，战略目标落地 2、让老板解放，让职业经理人成
呼叫中心质量管理能力与技巧提升
人气： 1745
课程评分:
开课时间：2011-09-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛宝田
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,质量管理,现场管理,绩效管理 呼叫中心质量管理能力与技巧提升 课程大纲Chapter 1质量管理在呼叫中心的定位和作用1、呼叫中心质量管理的苦恼中心2…
呼叫中心质量管理能力与技巧提升
人气： 1077
课程评分:
开课时间：2011-09-20 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛宝田
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,质量管理,现场管理,绩效管理 呼叫中心质量管理能力与技巧提升 【课程大纲】Chapter 1质量管理在呼叫中心的定位和作用1、呼叫中心质量管理的苦恼中…
如何构建企业大学
人气： 765
课程评分:
开课时间：2011-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王世英
课程分类：人力资源
关键字：.GE领导力,宝洁大学,平安大学 休息时间14：00 ~ 15：15第三部分 企业大学构建路线图七、构建企业大学的组织体系1.企业大学的功能定位图2.
情绪调节与压力管理
人气： 719
课程评分:
开课时间：2011-09-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业素养
关键字：情绪调节与压力管理 情绪调节与压力管理 第一单元 从心理学角度看压力1.过度压力的后果2.什么是压力？3.压力对生理与心理的影响4.压力…
IE精英2天1夜实战模拟训练 ---国际化方法与…
人气： 571
课程评分:
开课时间：2011-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE精英 7. 线平衡技术：线平衡要领与操作步骤1) 生产线平衡主要思路与操作要领2) 突破生产线瓶颈五步法：找出---挖尽---
向GE学习：基于学习路径图的课程设计
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱春雷
课程分类：人力资源
关键字：向GE学习学习路径图 向GE学习：基于学习路径图的课程设计 课程前言： 学习路径图为课程设计的流程化管理提供了方法和途径。对于负责课…
基于学习路径图的课程设计(限28人)
人气： 717
课程评分:
开课时间：2011-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱春雷
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,课程设计,培训策略,设计教学事件,拟定大纲 基于学习路径图的课程设计(限28人) 课程前言学习路径图为课程设计的流程化管理提供了方法和途径。对于负责课程开发与设计的…
IE精英2天1夜实战模拟训练 ---国际化方法与…
人气： 548
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE精英 7. 线平衡技术：线平衡要领与操作步骤1) 生产线平衡主要思路与操作要领2) 突破生产线瓶颈五步法：找出---挖尽---
职业生涯规划24人精品班
人气： 1752
课程评分:
开课时间：2011-09-10 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李春雨
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：职业规划,职业发展,职业生涯规划 分：职业规划概述 一、 职业生涯概述 二、 职业生涯规划车日路模型 三、 我的生涯发展可能性探索 四、 对职业现状的再审
project 2011培训
人气： 584
课程评分:
开课时间：2011-09-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成员职责等。通过培训，项目成员应该可以完
《劳动力代际转换与新生代员工激励》专题讲座(分享…
人气： 1044
课程评分:
开课时间：2011-09-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：祖林
课程分类：人力资源
关键字：新生代员工激励 《劳动力代际转换与新生代员工激励》专题讲座(分享+互动) 要求严格一点，“你们太麻烦，不干！”做错事情批评两句，“你们不…
心理学在人力资源(企业管理)中的应用
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2011-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：心理学
关键字：心理学人力资源 线的不能承受之重2.怀柔政策是否有效3.案例讨论：张国荣的心路历程二、职场压力化解与情绪控制1.压力到底是什么？2.面对
project 2011培训
人气： 842
课程评分:
开课时间：2011-09-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成员职责等。通过培训，项目成员应该可以完
IE精英2天1夜实战模拟训练 ---国际化方法与…
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2011-09-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3480元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE精英2天1夜实战模拟训练,---国际化方法与技巧实战 7. 线平衡技术：线平衡要领与操作步骤1) 生产线平衡主要思路与操作要领2) 突破生产线瓶颈五步法：找出---挖尽---
六西格玛绿带认证培训
人气： 2146
课程评分:
开课时间：2011-09-01 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥18800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：六西格玛,绿带,黑带,绿升黑,精益生产 和DMAIC具备全面的理解和认识 掌握六西格玛的方法论和实施路径 掌握DMAIC流程改进方法论及改进工具获得六西格玛项目
现代工业工程(IE)技术
人气： 828
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,IE,现场管理,安定化生产 用流程程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程 --布置与路径程序分析 ---布置与路径分析的意义 ---
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