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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实例演练IE专修班
人气： 678
课程评分:
开课时间：2012-11-17 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥5980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：傅武雄,赵根枝
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 愚巧法(防错)防止作业的疏忽第七单元：活用工厂布置手法使移动路径更为合理 生产管理
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
人气： 544
课程评分:
开课时间：2012-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：蔡老师
课程分类：
关键字：薪酬管理,薪酬设计,绩效管理,绩效设计 绩效考核暨KPI+BSC实战训练营 费用：2800元/人(包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)课程简介： 韩非子曾经说过…
研发多项目管理
人气： 633
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 务书内容6)技术开发流程与产品开发流程的相互配合定义7)技术路标与产品路标的关联定义8)技术平台的迁移与升级计划9)技术
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 568
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 估计6).PERT图的绘制7).如何加快项目开发进度a 关键路径法b 快速跟踪法5.质量第一，计划先行6.谁忽略风险计划
品市场管理——产品战略与路标规划
人气： 947
课程评分:
开课时间：2012-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,竞争分析,产品市场定位,产品市场管理 产品市场管理——产品战略与路标规划 【培训时间】2012年3月19-20日深圳 4月17-18北京 5月30-31上海…
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 1223
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 沟通策略二、了解你的潜在客户层级，是获取超值海外订单的必由之路1、谁是优秀的潜在客户？他们到底在哪里？2、国际零售集团是
研发多项目管理
人气： 509
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 务书内容6)技术开发流程与产品开发流程的相互配合定义7)技术路标与产品路标的关联定义8)技术平台的迁移与升级计划9)技术
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 估计6).PERT图的绘制7).如何加快项目开发进度a 关键路径法b 快速跟踪法5.质量第一，计划先行6.谁忽略风险计划
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 732
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 沟通策略二、了解你的潜在客户层级，是获取超值海外订单的必由之路1、谁是优秀的潜在客户？他们到底在哪里？2、国际零售集团是
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 546
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’…
知识管理，提升企业绩效和持续竞争力
人气： 1181
课程评分:
开课时间：2012-10-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：萧秋水
课程分类：人力资源,拓展/其它
关键字：知识管理,思维导图,时间管理 识管理实施过程中的实例进行深度剖析，明确知识管理规划和实施思路。针对企业目前人才招聘难、员工流动快的现状，给出中肯的建议
从技术走向管理
人气： 556
课程评分:
开课时间：2012-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能)9)演练与问题讨论三、从技术走向
从技术走向管理
人气： 576
课程评分:
开课时间：2012-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能)9)演练与问题讨论三、从技术走向
从技术走向管理
人气： 497
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能)9)演练与问题讨论三、从技术走向
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’…
平台技术管理和模块化产品开发
人气： 970
课程评分:
开课时间：2012-09-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,生产管理 ucts/Hibernate综合分析 制定技术发展规划—技术路标案例：某芯片公司的技术路标规划图 优化规划 推行和评估技
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 417
课程评分:
开课时间：2012-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：物流计划,生产管理 高效仓储管理与工厂物料配送 第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？ 老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’…
从技术走向管理
人气： 599
课程评分:
开课时间：2012-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能)9)演练与问题讨论三、从技术走向
赴青岛学习海尔创新管理与OEC管理
人气： 611
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王致远等
课程分类：拓展/其它
关键字：人力资源,领导力 赴青岛学习海尔创新管理与OEC管理 主题一：海尔人力资源建设(1)海尔9-27级管理人员的职位管理体系；(2)日、月、年…
从技术走向管理
人气： 442
课程评分:
开课时间：2012-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 员的特点7)角色转换过程中常见的问题分析8)角色转换的成长之路(角色、态度、知识、技能)9)演练与问题讨论三、从技术走向
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