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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
2011年12月学习型组织创建策略与方法高级研习…
人气： 788
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型,研习班 2011年12月学习型组织创建策略与方法高级研习班 培训时间：2011年12月17-18日 周六周日班课程大纲 …
工厂车间管理实战技能训练
人气： 787
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴群学
课程分类：生产管理
关键字：木桶理论,作业日报,目视化 工厂车间管理实战技能训练 时间地点：12月17-18日广州大舜晶华酒店 12月29-30日深圳金百合大酒店 …
工厂车间管理实战技能训练
人气： 833
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴群学
课程分类：生产管理
关键字：木桶理论,作业日报,目视化 工厂车间管理实战技能训练 时间地点：12月17-18日广州大舜晶华酒店 12月29-30日深圳金百合大酒店 …
场人士常见心理现象识别及辅导技术
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：白桦
课程分类：人力资源
关键字：阻抗,沟通,投射,倾听 职场人士常见心理现象识别及辅导技术 课程特色：将心理咨询的理论、技术与实际管理相结合，所有案例均为最近的、且聚焦于职场或…
研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)
人气： 1136
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：牛清菲
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理 标？如何对周期长、难度大或风险高的研发工作设立绩效目标？如何辅导知识型员工？如何对不同项目、不同专业技术人员或者不同项目
TWI一线班组长技能提升训练
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：谢老师
课程分类：生产管理
关键字：领导力,一线管理者,能力提升,日常管理,沟通与激励员工 TWI一线班组长技能提升训练 时间：12月16-17日地点：天津培训费用：2380元课程背景： 车间管理干部承担着…
部门经理提升班(精华版)
人气： 1610
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,目标体系,团队建设,能力提升,领导者 部门经理提升班(精华版) 部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解…
研发绩效管理及激励机制高级实务培训
人气： 991
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：生产管理,人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制,研发管理 但难以量化的工作没有纳入绩效管理体系；9.忽视绩效计划和绩效辅导，考核演变为“秋后算帐”，造成负激励。研发主管也不知道如
打造超级战斗力销售团队
人气： 1126
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：王哲光
课程分类：领导力,销售管理
关键字：销售,管理,团队 安发言棒――西点的烦恼四、释放潜能――营销团队的授权、激励与辅导 1、如何高效授权2、常用的不花钱激励六诀
实施及中小板、创业板上市辅导
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：股权,激励,中小板,创业板,上市 股权激励方案设计与实施及中小板、创业板上市辅导 费用：9000元/人，(含教材、合影、中餐、茶点、通讯录)，只参加第一或…
服务团队领导力
人气： 3791
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Bruce
课程分类：客户服务,领导力
关键字：客户服务,团队建设,领导力,领导技能,管理培训 务人员表现认可及奖励机制授权才能让一线服务更好单元四、培训和辅导服务人员领导人应该是一个教练服务团队培训的要点随时随地进
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,企业上市,战略管理,上市准备 员“量体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案 4、实质性的辅导---可以依据企业的实际情况，量身订做有效的股权激励方案
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 647
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权,激励,人才,上市 员“量体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案 4、实质性的辅导---可以依据企业的实际情况，量身订做有效的股权激励方案
股权激励方案设计与实施及中小企业创业版上市实务
人气： 667
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：实施及中小企业创业版上市实务 员“量体裁衣”，制定出最佳的可操作的方案 4、实质性的辅导---可以依据企业的实际情况，量身订做有效的股权激励方案
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 728
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理,财务管理
关键字：采购授权,比价采购,盈利点 降低采购成本及供应商谈判技巧 时间地点：2011年12月1-2日 广州 (史文月老师)2011年12月15-16…
公司法最新司法解释分析辅导研讨会
人气： 935
课程评分:
开课时间：2011-12-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥100元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：公司法,司法解释 公司法最新司法解释分析辅导研讨会 1、司法解释对大股东的影响及其应对? 公司大股东为何要为中小股东的虚假出资…
《职业规划师》认证培训
人气： 1047
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Lvanluan
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,职业规划,认证考试 1.小班授课，师生充分互动交流；2.答疑解惑，专家全程跟踪辅导；帮助学员更好地从管理工者作向咨询工作者转型。3.模拟演
绩效管理体系建立
人气： 804
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐剑
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,绩效计划,绩效管理,KPI体系,目标管理 识绩效管理◆模块三：绩效计划◆模块四：绩效管理重要环节-绩效辅导◆模块五：绩效管理实施焦点―绩效考核◆模块六：绩效考核常
下属培养与教练
人气： 1656
课程评分:
开课时间：2011-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导能力,管理能力,中层管理,主管,教练技术 下属培养与教练 面对机会，大部分管理者分身乏术，而人数众多的员工要么无动于衷，要么无从下手。您是否觉得员工“不好使”？其…
部门经理提升班 模块二：《经理人“理好事”的3项…
人气： 668
课程评分:
开课时间：2011-12-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理培训,领导技能,领导力,管理能力 理绩效5.员工不能完成任务的原因6.绩效管理中的难点二：绩效辅导、绩效面谈及绩效改进1.绩效辅导与面谈的技巧2.如何避免
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