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绩效管理体系建立

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  • 开课时间:2011年12月10日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年12月11日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 徐剑
  • 课程编号:124685
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人事经理,专业人事工作者、绩效主管、老板、总经理、董事长、带队伍的管理者

课程收益:

1. 让员工知道企业希望他们做什么,怎样去做,必须做到什么程度
2. 让经理人及时发现员工不足并给予辅导和提升
3. 让经理人掌握绩效管理的内涵、流程、技巧
4. 让经理人掌握绩效考核的常用方法

课程大纲:

员工希望“劳而有得”,企业希望“付出才有回报”,如何平衡这些关系,绩效是最佳的手段!
所以,建立一套科学公平的绩效管理体系是关键所在。本课程教您运用绩效管理工具,将其贯彻在工作过程中,从而使员工发挥最大能量创造最大价值!



课程模块
◆模块一:企业发展应以绩效为纲
◆模块二: 全面正确认识绩效管理
◆模块三:绩效计划
◆模块四:绩效管理重要环节-绩效辅导
◆模块五:绩效管理实施焦点―绩效考核
◆模块六:绩效考核常用方法――目标管理

◆模块七:绩效考核常用方法――KPI体系
1. 有效构建KPI考核指标体系
2. KPI考核指标的设定方法与体系建立
3. 常见岗位的KPI指标设定
◆模块八:绩效管理的生命线――绩效反馈与沟通
◆模块九: 绩效考核结果分析与运用
◆模块十:绩效管理关键环节与成功要点

3200元/人(2天) 人数限制:80人
北京:7月2-3日 青岛:7月16-17日 天津:11月26-27日
上海:4月9-10日 杭州:11月12-1日 广州:3月5-6日
深圳:12月10-11日 福州:8月20-21日

培训师介绍:

 
徐老师 职业化训练权威专家,资深职业培训师
曾在用友软件、东京陶瓷任高管,十余年外、民企工作经历,任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务
出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程

本课程名称: 绩效管理体系建立

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