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5S现场管理与目视化实战

人气： 442

课程评分:

开课时间：2013-11-01 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：徐老师

课程分类：

关键字：5S现场管理与目视化实战,5S,6S,目视化 5S现场管理与目视化实战【课程大纲】一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定…

高绩效销售团队久赢真经

人气： 406

课程评分:

开课时间：2013-10-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：销售管理

关键字：高绩效销售团队久赢真经,高绩效销售团队作战能力(提炼出高效的销售套路及技巧)第三篇：销售团队的辅导与教练——成为一个超级教练分享：发展才是硬道理--成功

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 364

课程评分:

开课时间：2013-10-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

高绩效销售团队久赢真经

人气： 490

课程评分:

开课时间：2013-10-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：销售管理

关键字：高绩效销售团队久赢真经,高绩效销售团队作战能力(提炼出高效的销售套路及技巧)第三篇：销售团队的辅导与教练——成为一个超级教练分享：发展才是硬道理--成功

魅力演讲——富有影响力的商务演讲技巧

人气： 1969

课程评分:

开课时间：2013-09-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3980元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：职业技能

关键字：演讲,演说魅力演讲——富有影响力的商务演讲技巧课程大纲第一部分演讲的魅力1.公众演讲的力量2.公众演讲与日常对话的相似点和区别3…

企业培训规划和培训管理

人气： 1267

课程评分:

开课时间：2013-09-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4980元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：培训发展

关键字：培训规划,培训体系企业培训规划和培训管理培训大纲：一、人力资源价值观：企业培训的基本认识1.人力资源价值观的新变化2.人力资源开发的目的…

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 454

课程评分:

开课时间：2013-09-12 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：陕西西安市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 430

课程评分:

开课时间：2013-09-10 17:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：山东济南市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 631

课程评分:

开课时间：2013-09-07 17:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：山东威海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理

人气： 420

课程评分:

开课时间：2013-09-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东江门市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,供应商管理

关键字：采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理要做到知根知底与供应商共赢发展---对合格共赢供应商扶持与辅导公平合理保证供应商利润降低整条供应链成本第五讲与供

服务意识及技巧提升六项训练

人气： 2262

课程评分:

开课时间：2013-09-06 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1800元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：宋老师

课程分类：职业素养

关键字：服务意识,服务技巧服务意识及技巧提升六项训练培训主线什么是服务，认识自我，了解工作优质专业服务礼仪规范第一模块：服务意识提升——态度决定…

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 383

课程评分:

开课时间：2013-08-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：山东济南市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 449

课程评分:

开课时间：2013-08-10 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：辽宁沈阳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理

人气： 555

课程评分:

开课时间：2013-08-10 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,供应商管理

关键字：采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理要做到知根知底与供应商共赢发展---对合格共赢供应商扶持与辅导公平合理保证供应商利润降低整条供应链成本第五讲与供

现代仓库运作管理与库存控制

人气： 522

课程评分:

开课时间：2013-08-02 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2850元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：资深讲师

课程分类：物流管理

关键字：仓储库存现代仓库运作管理与库存控制第一讲.现代仓库的职能是什么？仓库--供应链的重要节点案例现代仓库的运作一．现代仓库的价值…

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 443

课程评分:

开课时间：2013-07-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：海南海口市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 336

课程评分:

开课时间：2013-07-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：河北秦皇岛市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 404

课程评分:

开课时间：2013-07-07 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：海南海口市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理

人气： 633

课程评分:

开课时间：2013-06-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：山东青岛市

授课讲师：待定

课程分类：采购管理,供应商管理

关键字：采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理要做到知根知底与供应商共赢发展---对合格共赢供应商扶持与辅导公平合理保证供应商利润降低整条供应链成本第五讲与供

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培…

人气： 458

课程评分:

开课时间：2013-06-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥1680元

开课地点：内蒙古呼和浩特市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：部门经理（主管）沟通,协调与管理执行力提升实操培训班选好副职与秘书3.如何做到“知人善用，择贤而任”(五)、沟通辅导1.倾听也能提升领导力2.如何解决你与员工之间的矛盾3.

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