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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
测量系统分析
人气： 354
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理体系 测量系统分析 课程概述本课程时长为1天。为达成分析改善之目的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 16949质量体…
测量系统分析
人气： 383
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理体系 测量系统分析 课程概述本课程时长为1天。为达成分析改善之目的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 16949质量体…
如何有效管理80、90后员工 4月19日
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：80,90后,管理,团队管理 如何有效管理80、90后员工 4月19日 培训时间：2012年4月19日 一天 9:00-16:30培训投资：人民币1…
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 422
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 心价值创造的环节2).横向角色3).项目型公司、产品型公司、运营型公司的项目经理的不同定位3.研发项目经理如何把握项目的
企业税务稽查与税务风险规避技巧与实务
人气： 804
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：2800
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 几种情况：(3)，企业需要裁员时提出解除劳动合同3、如何正确运用“经济性裁员”辞退员工(1)、裁员应当优先留用的人员(2
生产件批准程序(PPAP)
人气： 410
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO/TS,16949,汽车,PPAP,生产批件 生产件批准程序(PPAP) 培训概述汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。PPAP是所有零部件供应商在量产前必须完…
中国企业职业营销经理研修班A班
人气： 794
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：谈判,媒体,网络运作 切割营销运作案例课堂模块一营销基点－撬动厚重市场的基本点营销支点－实
统计过程控制(SPC)
人气： 407
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO/TS,16949,汽车,统计过程控制,SPC 统计过程控制(SPC) 课程概述本课程时长为1天。为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必…
测量系统分析
人气： 449
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理体系 测量系统分析 课程概述本课程时长为1天。为达成分析改善之目的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 16949质量体…
六西格玛绿带培训
人气： 1468
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛绿带,六西格玛绿带培训,生产管理 六西格玛绿带培训 第1天 1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动) 2、如何启动和界定一个6 …
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 222
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源培训 法解决的问题；2、主要绩效与基础绩效的关系；3、如何在实践中运用主基二元考核法；十二、推行绩效管理所遇到的问题与对策；推
非财务经理的财务管理
人气： 385
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张金宝
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 非财务经理的财务管理 【课程背景】财务实现的最高境界是资本的运作，包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等…
“5步二十法”战略执行管理
人气： 580
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闻老师
课程分类：战略管理
关键字：总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部 “5步二十法”战略执行管理 第一部分：探询管理理念 从执行的角度看，战略是什么？战略就是赚钱，执行就是如何赚到钱！隐性战…
“5步二十法”战略执行管理
人气： 521
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闻老师
课程分类：战略管理
关键字：总裁办/企管/计划发展/人力资源/经营管理/计划财务部 “5步二十法”战略执行管理 第一部分：探询管理理念 从执行的角度看，战略是什么？战略就是赚钱，执行就是如何赚到钱！隐性战…
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1582
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：华为,研发绩效,研发管理,研发人员 最迷茫的2.7.3.考核：最被重视和最痛苦的 2.7.4.运用：最担心的2.8.良性的绩效管理循环特点2.8.1.计划
第111期《领导演讲智慧》特训营
人气： 719
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥26600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：口才培训,口才训练,口才 第111期《领导演讲智慧》特训营 地球在缩小，舌头在延长。穆罕穆德说“用鞭子就可以的地方，我不用宝剑；用舌头就可以的地方…
向华为学习：如何通过绩效管理激励研发人员
人气： 1919
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,研发人力资源管理,IPD 最迷茫的2.7.3.考核：最被重视和最痛苦的 2.7.4.运用：最担心的2.8.良性的绩效管理循环特点2.8.1.计划
采购人员综合技能提升研修班
人气： 704
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：David Go…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,供应商管理 聚氰胺”事件中，采购的责任是什么 17.4种企业供应链运作模式与对应的采购策略 18.E时代的采购趋势是什么
采购合同管理与风险规避
人气： 1579
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,法律工具,合同管理,谈判策略 准备阶段，以确保风险被识别*ＳＷＯＴ分析，ＳＭＡＲＴ的方法及运用*谈判阶段，以确保风险规避方案均被接受*交易明确阶段、合
灵活用工：趋势、风险、成本与策略
人气： 800
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陆敬波
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,员工管理,劳动争议,法律,劳务派遣,劳动合同 灵活用工：趋势、风险、成本与策略 灵活用工：趋势、风险、成本与策略Tendencies, Risks, Costs an…
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