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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划与物料控制
人气： 337
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 hneider推进式生产控制系统预期滚动计划编制程序／特点／运作-----有效控制急单/插单/多单模式传统推进式与准时化
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 355
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运作流程？采购管理的基本流程是什么？ 各种采购的关键难点在哪
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 583
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购流程 采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运作流程？采购管理的基本流程是什么？
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 272
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 和完成的能力；让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法；能够运用专业职能，有效交流、沟通问题，协调处理生产运作事务；理顺
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 287
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,采购流程,采购培训,采购管理 和完成的能力；让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法；能够运用专业职能，有效交流、沟通问题，协调处理生产运作事务；理顺
十招激活销售团队实战班(第24-26期)
人气： 624
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销
关键字：十招激活,销售团队,实战班 十招激活销售团队实战班(第24-26期) 第一单元：如何打造销售主管的领导魅力？一、你为什么没有领导气场？1、坚定的信念…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 335
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购运作,供应商管理,合同纠纷 和完成的能力；让跟单人员掌握管理企业的原则、特点和技法；能够运用专业职能，有效交流、沟通问题，协调处理生产运作事务；理顺
高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人…
人气： 681
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,市场营销,团队建设,团队管理 例：晋升条件----升官就发财故事：前有标兵，后有追兵流程化运转——让大家行动起来--建立互助与检查机制
采购人员综合技能提升研修班
人气： 506
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：David Go…
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,供应商管理 聚氰胺”事件中，采购的责任是什么 17.4种企业供应链运作模式与对应的采购策略 18.E时代的采购趋势是什么
新任经理全面管理技能提升训练技巧
人气： 463
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 新任经理全面管理技能提升训练技巧 课程背景curriculum background 企业的发展壮大，需要管理干部的快…
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 458
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售团队 例：晋升条件----升官就发财故事：前有标兵，后有追兵流程化运转——让大家行动起来--建立互助与检查机制
中西智慧与结构化创新
人气： 914
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2100元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：龙韩林
课程分类：战略管理
关键字：中西,结构化,创新 中西智慧与结构化创新 一、开启并运用经营智慧成功在于选择！没有最好、但求适合 // 十大管理谎言：勤奋/务实/多学/同理…
2012宏观调控下逆势创新营销策略借鉴及营销管理…
人气： 860
课程评分:
开课时间：2012-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：焱老师
课程分类：市场营销
关键字：房地产,市场营销,销售管理,产品信息,营销策划 2012宏观调控下逆势创新营销策略借鉴及营销管理流程优化培训 课程背景在刚刚过去的2011年，随着中央一系列楼市调控措施…
ISO9000/14000/OHSAS18000…
人气： 736
课程评分:
开课时间：2012-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李可号
课程分类：
关键字：内审员培训,ISO9000/14000/OHSAS18000 ISO9000/14000/OHSAS18000三标一体化内审员 一、ISO9001:2008标准基础知识及其审核实施要…
DOE 实验设计
人气： 1899
课程评分:
开课时间：2012-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：林李旺
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：DOE,田口,设计,六标准差,Six,Sigma,QFD DOE 实验设计 1. 发现问题：由顾客心声(VOC)、企业需求(VOB)、不合格质量成本(COPQ)探讨问题的来源2.…
FMEA潜在失效模式与后果分析
人气： 650
课程评分:
开课时间：2012-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 FMEA潜在失效模式与后果分析 为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FME…
ISO/TS 16949五大核心工具
人气： 538
课程评分:
开课时间：2012-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：TS,16949,汽车,质量管理,核心工具,五大工具 ISO/TS 16949五大核心工具 课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标…
统计过程控制(SPC)
人气： 418
课程评分:
开课时间：2012-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO/TS,16949,汽车,统计过程控制,SPC 统计过程控制(SPC) 课程概述本课程时长为1天。为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必…
海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战…
人气： 749
课程评分:
开课时间：2012-05-16 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：熊老师
课程分类：财务管理
关键字：海关事务合规&安全审计策略和方法高级实战传授班 审计(0.5天)授课专家团队将提供审计工具模板，模拟实际企业运作，讲解企业各部门的风险业务审计事项。企业涉外运作模式、合
品质问题分析与解决
人气： 648
课程评分:
开课时间：2012-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：品质问题,分析,解决 何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问
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