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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程审计高级实务培训
人气： 1206
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：财务管理
关键字：流程审计,审计 流程审计高级实务培训 ◎ 课程背景企业在流程建设过程中，普遍存在以下问题：流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得…
《西点领导力》3天2晚
人气： 1767
课程评分:
开课时间：2010-11-12 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥8800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：方光华
课程分类：领导力
关键字：领导力课程/领导力/领导力培训/领导力训练/领导力提升 领导力》3天2晚 【课程结构】开篇：揭示领导力本质 第一部分：为什么要学习领导力 1、一切兴衰成败皆系领导力2、利润
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 964
课程评分:
开课时间：2010-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2010-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1544
课程评分:
开课时间：2010-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1118
课程评分:
开课时间：2010-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2010-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：娄老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析培训,绩效考核与薪酬设计,绩效考核培训 源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。● 课程大纲第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内
绩效管理-高绩效体系的建立、实施与管理
人气： 1514
课程评分:
开课时间：2010-11-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹伟慈
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 排 Agenda目标管理篇 1．高绩效飞轮运行的四个重要组成部分2. 高绩效系统的管理宗旨是什么3．高绩效工作系统中的四
管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(深圳，…
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 ●案例：某公司调整销售区域的机制设计 4)机制设计的内部控制性 ●内部控制的制衡性原则 ●案例：某汽车公司4S
管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(北京，…
人气： 922
课程评分:
开课时间：2010-11-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 ●案例：某公司调整销售区域的机制设计 4)机制设计的内部控制性 ●内部控制的制衡性原则 ●案例：某汽车公司4S
管理者的问题分析、整合思考和决策能力提升(上海，…
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2010-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：战略管理
关键字：问题分析,整合思考,决策能力 ●案例：某公司调整销售区域的机制设计 4)机制设计的内部控制性 ●内部控制的制衡性原则 ●案例：某汽车公司4S
中国式管理：如何从管理走向领导
人气： 1760
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾仕强
课程分类：领导力
关键字：中国式管理,如何从管理走向领导 与例外事宜 二、过度管理，缺乏领导 1、领导不是管理的一部分 2、过分重视管理会带来制度危害 3、协调制度与弹性【下
员工辅导管理教练课程
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2010-12-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥6500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,领导力,招聘选才,员工辅导,招聘面试 员工辅导管理教练课程 第一部分 天赋特质诊断与分析/选才为企业把关培训内容：(1)分析个人特质更了解自我的优劣势(2)天…
企业绩效考核与实战
人气： 590
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与实战 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
企业绩效考核与实战
人气： 780
课程评分:
开课时间：2010-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与实战 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
企业绩效考核与实战
人气： 720
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与实战 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
企业绩效考核与实战
人气： 1160
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：企业绩效考核与实战 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：KPI 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气： 702
课程评分:
开课时间：2010-12-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：KPI 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
KPI企业绩效考核与实战
人气： 735
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李宗民
课程分类：人力资源
关键字：KPI 一、KPI绩效考核实战准备1.KPI谁来设计? (老板、企管部或人力资源部或下属的直接上司？)2.设定考核标准的目标是什
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