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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业如何有效落实SPC
人气： 1323
课程评分:
开课时间：2009-07-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：kevin
课程分类：质量管理
关键字：SPC 企业如何有效落实SPC 一、学员认知度调查1、彼此互相认识2、了解学员对课程的认识程度3、我们的约定 SPC
新疆采购师培训
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2009-09-07 09:00 已结束
课程时长：50小时
课程价格：￥3800元
开课地点：新疆 乌鲁木齐市
授课讲师：郑老师
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购师培训,采购师,新疆采购师培训 新疆采购师培训 培训内容： 市场研究、需求确定、采购战略制定、采购计划审核、采购流程规划、采购洽商管理、采购合同管理…
FMEA潜在的失效模式及后果分
人气： 961
课程评分:
开课时间：2009-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：FMEA FMEA潜在的失效模式及后果分 一、失效模式影响分析(FMEA)的描述 1.FMEA的发展过程 2.实施FMEA的好处 …
ISO90012008质量管理体系
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2009-10-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO90012008,ISO9001 ISO90012008质量管理体系 一、标准基础知识 1.质量管理八项原则 2.ISO9001标准发展过程 3.ISO9…
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2009-08-29 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户服务体系,客户服务管理体系,管理 升的方向 ★ 服务标准不断完善的案例分享 5、控制服务质量 ★ 服务质量管理的基本内容 ★ 影响服务质量控制
北京企业培训师培训
人气： 2146
课程评分:
开课时间：2009-07-12 09:00 已结束
课程时长：50小时
课程价格：￥2260元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业素养
关键字：培训师,企业培训师,企业培训师培训,培训,培训师培训 北京企业培训师培训 培训 内容：制定培训总体规划；开发培训项目、课程和教材；评价培训项目和教师资格；岗位职务描述和人员素…
( TPM )全面生产设备维护高级研修班
人气： 1058
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：设备维修,生产 什么是OEE认识OEE的三个构成因素：可用水平，运行水平，质量水平OEE计算要素与实例：根据设备维护的历史数据，选定单元
( TPM )全面生产设备维护高级研修班
人气： 856
课程评分:
开课时间：2009-08-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,设备维修,TPM 什么是OEE认识OEE的三个构成因素：可用水平，运行水平，质量水平OEE计算要素与实例：根据设备维护的历史数据，选定单元
KPI指标设计与应用操作
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2009-07-10 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆伟民教授
课程分类：领导力
关键字：KPI指标设计 压力下，很多企业为了提升效率，大刀阔斧推行绩效目标管理，要求量化、量化再量化，但往往闯入误区。如何培育企业的核心竞争力？
《全员化人力资源管理》
人气： 921
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆伟民教授
课程分类：人力资源
关键字：人力资源 《全员化人力资源管理》 课程大纲人力资源管理是企业综合管理的核心内容。本课程从具体操作层面上，系统剖析人力资源管理的主要…
精益六西格玛绿带黑带培训
人气： 1417
课程评分:
开课时间：2009-10-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：AlexMo
课程分类：生产管理
关键字：精益六西格玛,六西格玛黑带,六西格玛绿带 格玛绿带黑带培训 绿带培训课程大纲绿带/黑带第一周：定义、测量和分析第一阶段：定义测量(3天) 精益六西格玛的含义 为什
采购成本控制及降价谈判技巧
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购成本控制,降价谈判技巧,谈判技巧,采购谈判,采购成本与谈判技巧 课程背景： 客户现今要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱平，以致利润空间有限。 尤其对制
引爆生命无限潜能魔鬼训练
人气： 1440
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张海翔导师
课程分类：职业素养
关键字：魔鬼训练 你了解你自己吗？ 1/人生的弱点――使你变得保守、弱小、能量下降、影响力下降/过于自我/惰性/自大与自卑/不易平和/内
工厂成本控制与价值分析
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2009-09-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：成本控制,成本分析与控制 成本的财务控制一、成本的核算1.成本的基本习性与划分2.本-量-利分析3.个别辨认法4.先进先出、后进先出、加权平衡5.
美国团队战略管理教练-打造您的卓越团队、团队建设…
人气： 3030
课程评分:
开课时间：2009-08-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李高朋
课程分类：战略管理,人力资源,领导力,团队管理
关键字：团队建设,团队管理,领导管理技能,PDP,团队诊断 进行团队行为分析。 团队最佳的能力(分布状态)二、分析团队能量、决策思维模式。 团队整体工作抗压性 三、团队能量风格分析
供应绩效持续改善与技巧运用
人气： 1375
课程评分:
开课时间：2009-09-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：战略管理,项目管理
关键字：绩效持续改善 详尽的分析了案例的成败之处，进而向大家引入“改进供应商产品质量与生产管理”，“采购成本控制与降低成本实践”，“改进供应商
建立以需求为导向的量化培训管理体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许老师
课程分类：战略管理,领导力
关键字：量化 建立以需求为导向的量化培训管理体系 课程背景： 面对公司领导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？每年年底做完需…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发项目的需求、进度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开
从技术走向管理
人气： 765
课程评分:
开课时间：2009-07-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 制方法之八：非正规控制(具体操作与模板)12)研发工作如何度量、量化管理(有哪些量化指标、PCB)13)研发部门中的“因
从技术走向管理
人气： 739
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 制方法之八：非正规控制(具体操作与模板)12)研发工作如何度量、量化管理(有哪些量化指标、PCB)13)研发部门中的“因
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