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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
危险化学品管理培训
人气： 741
课程评分:
开课时间：2012-03-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO,14001,环境,管理体系,危险,化学品 到杜绝/减少危险化学品对人体健康的伤害。培训大纲化学品危险性鉴别、分类及危害化学品的安全运输、分装、储存正确使用化学品化
危险化学品管理培训
人气： 737
课程评分:
开课时间：2012-03-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO,14001,环境,管理体系,危险,化学品 到杜绝/减少危险化学品对人体健康的伤害。培训大纲化学品危险性鉴别、分类及危害化学品的安全运输、分装、储存正确使用化学品化
GD&T-形状和位置公差应用实务
人气： 818
课程评分:
开课时间：2011-11-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：汪先生
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：GD,T,形状和位置,公差应用实务 GD&T-形状和位置公差应用实务 课程介绍：产品工程制图是传递设计要求和合格部件几何形状的真正功能限制的基本手段…
六西格玛高层管理倡导培训(1天)
人气： 1329
课程评分:
开课时间：2011-12-09 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥20000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：六西格玛高层管理倡导培训 六西格玛高层管理倡导培训(1天) 【课程时间】1天本课程重点针对企业中高层领导，讲解现前最高端、最有效的管理方法：六西格…
精益六西格玛明星/倡导培训
人气： 1667
课程评分:
开课时间：2012-01-08 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵国祥
课程分类：战略管理,质量管理,领导力
关键字：六西格玛管理,培训 精益六西格玛明星/倡导培训 【课程简介】 本六西格玛管理明星培训课程重点针对企业中高层领导，系统讲解现前最高端、最有效的…
内部控制与风险管理
人气： 366
课程评分:
开课时间：2012-04-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：左宾
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理,财务培训 内部控制与风险管理 国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或…
内部控制与风险管理
人气： 476
课程评分:
开课时间：2012-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：左宾
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理,财务培训 内部控制与风险管理 国内国外,有多少个名声显赫的企业,由于忽略企业的风险管理与内控,导致企业一夜之间倾家荡产.您的公司或…
EVA与绩效管理考核
人气： 508
课程评分:
开课时间：2012-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训,激励 EVA与绩效管理考核 随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(EVA)成为中央企业业绩考核的…
EVA与绩效管理考核
人气： 480
课程评分:
开课时间：2012-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训,激励 EVA与绩效管理考核 随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(EVA)成为中央企业业绩考核的…
EVA与绩效管理考核
人气： 622
课程评分:
开课时间：2012-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训,激励 EVA与绩效管理考核 随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(EVA)成为中央企业业绩考核的…
EVA与绩效管理考核
人气： 646
课程评分:
开课时间：2012-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训,激励 EVA与绩效管理考核 随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(EVA)成为中央企业业绩考核的…
EVA与绩效管理考核
人气： 794
课程评分:
开课时间：2012-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训,激励 EVA与绩效管理考核 随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(EVA)成为中央企业业绩考核的…
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨…
人气： 733
课程评分:
开课时间：2012-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山西 太原市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动用工,培训班 2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制…
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨…
人气： 600
课程评分:
开课时间：2012-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：宁夏 银川市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动用工,培训班 2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制…
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨…
人气： 508
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,劳动用工,培训班 2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制…
电子化保税手册管控实务
人气： 801
课程评分:
开课时间：2012-07-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：戴老师
课程分类：物流管理,财务管理
关键字：保税手册 电子化保税手册管控实务 小班制——导师有更充裕的时间实时解答每位学员的疑问，确保培训的质量； 符合性——本课程涉及的内…
精益生产管理
人气： 502
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理,精益生产,6SIGMA 精益生产管理 【收费标准】￥3000/人(含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费) 【课程大纲】--精益生产…
班组长现场管理技能提升研讨班
人气： 639
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈 鹏
课程分类：生产管理
关键字：生产主管的７项修炼 班组长现场管理技能提升研讨班 一、如何有效的发掘与解决车间问题◆发掘与解决问题是企业发展内在动力◆面对问题的心态◆实例分…
管理的实践—提升管理绩效的行为密码
人气： 563
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王晓慧
课程分类：领导力
关键字：管理培训,中高层干部管理培训,三项修炼,MTP,管理技能 管理的实践—提升管理绩效的行为密码 开篇——管理者的角色认知1、思考：管理是什么？管理者存在的价值是什么？2、职业发展的…
管理的实践—提升管理绩效的行为密码
人气： 859
课程评分:
开课时间：2012-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王晓慧
课程分类：领导力
关键字：管理培训,中高层干部管理培训,三项修炼,MTP,管理技能 管理的实践—提升管理绩效的行为密码 开篇——管理者的角色认知1、思考：管理是什么？管理者存在的价值是什么？2、职业发展的…
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