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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造型企业供应链管理
人气： 390
课程评分:
开课时间：2015-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：制造型,企业,供应链 制造型企业供应链管理 SCM-制造型企业供应链管理课程目标：供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统，供应链管理…
【独立说】金融行业概览-精选课
人气： 1481
课程评分:
开课时间：2016-12-20 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：投行学习,投行知识,投行,投行基础,券商,券商实习,券商基础 【独立说】金融行业概览-精选课 投行学习，投行知识，投行，投行基础，券商，券商实习，券商基础，券商自学教程，券商视频教…
2017.01.13 北京 网络部署实战及架构设…
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2017-01-13 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：网络部署实战,网络架构设计 2017.01.13 北京 网络部署实战及架构设计高级培训班优惠报名中 关于举办网络部署实战及架构设计高级培训班通知各有…
增值税时代发票涉税处理暨节税技巧
人气： 587
课程评分:
开课时间：2016-12-18 16:05 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：司茹
课程分类：
关键字：增值税,税务稽查,劳务派遣,房地产,发票 增值税时代发票涉税处理暨节税技巧 模块一：小发票大问题—信息化时代发票稽查思路1.税务稽查为什么必须查发票？2.发票开具…
快速换线换模SMED实战分析与应用
人气： 910
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许忠宁
课程分类：生产管理
关键字：沟通 快速换线换模SMED实战分析与应用 一、设备综合效率(OEE)与快速切换(SMED)  设备六大损失： 1．故障/停机损…
物料采购与仓储管理实务
人气： 733
课程评分:
开课时间：2017-02-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,战略采购,采购管理,供应管理 区Ø 采购的直接和间接作用Ø 采购经营环境变迁Ø 采购在价值链中的角色Ø 战略采购Ø 传统的采购模式的六大问题Ø 采购功
物料采购与仓储管理实务
人气： 534
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,战略采购,采购管理,供应管理 区Ø 采购的直接和间接作用Ø 采购经营环境变迁Ø 采购在价值链中的角色Ø 战略采购Ø 传统的采购模式的六大问题Ø 采购功
物料采购与仓储管理实务
人气： 647
课程评分:
开课时间：2017-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,战略采购,采购管理,供应管理 区Ø 采购的直接和间接作用Ø 采购经营环境变迁Ø 采购在价值链中的角色Ø 战略采购Ø 传统的采购模式的六大问题Ø 采购功
物料采购与仓储管理实务
人气： 478
课程评分:
开课时间：2017-08-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,战略采购,采购管理,供应管理 区Ø 采购的直接和间接作用Ø 采购经营环境变迁Ø 采购在价值链中的角色Ø 战略采购Ø 传统的采购模式的六大问题Ø 采购功
物料采购与仓储管理实务
人气： 587
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2260元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,战略采购,采购管理,供应管理 区Ø 采购的直接和间接作用Ø 采购经营环境变迁Ø 采购在价值链中的角色Ø 战略采购Ø 传统的采购模式的六大问题Ø 采购功
“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训班
人气： 627
课程评分:
开课时间：2016-12-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师,培训班 “软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训班 课题 内容 第一单元：软件架构文档和架构视图-如何有效描述架构蓝图 …
“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训班
人气： 598
课程评分:
开课时间：2017-01-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师,培训班 “软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训班 课题 内容 第一单元：软件架构文档和架构视图-如何有效描述架构蓝图 …
“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训班
人气： 693
课程评分:
开课时间：2017-01-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：“软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师,培训班 “软件架构与案例分析最佳实践”高级工程师 培训班 课题 内容 第一单元：软件架构文档和架构视图-如何有效描述架构蓝图 …
筹码致胜的双赢采购谈判策略
人气： 2037
课程评分:
开课时间：2017-06-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应链,供应商,成本分析 谈判策略如何选择4、语录：任正非如何看采购价格谈判《五月供应链》第二部分：采购谈判的路径之常用策略一、供应商谈判前准备—
供应商报价拆分与采购成本控制
人气： 3094
课程评分:
开课时间：2017-07-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,供应链,采购管理 供应商报价拆分与采购成本控制 第一部分：采购成本之于供应链价值一、21世纪商业环境的新变化及采购职业前景二、采购在供应链…
北京大学医院院长卓越管理高级研修班
人气： 904
课程评分:
开课时间：2016-12-21 15:31 已结束
课程时长：2190小时
课程价格：￥32000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班
关键字：研修班,需求分析,心理,沟通 北京大学医院院长卓越管理高级研修班 核心管理课15门，6场行业讲座。学制一年，每两个月授课1次，总学时30天卫生管理经济…
沙盘课：供应商管理与采购成本降低
人气： 913
课程评分:
开课时间：2016-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,采购成本,沙盘模拟,供应链 程特点：我们一起操演沙盘模拟工厂，在沙盘演练中寻找答案。供应链管理小说带你走入情境，领略供应链的奥秘。十大案例，带你体会
如何创造性解决问题
人气： 339
课程评分:
开课时间：2016-12-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：主管,绩效,执行力,基层管理 如何创造性解决问题 【课程对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管；需要许多实用有效的解决问题方法…
如何创造性解决问题
人气： 336
课程评分:
开课时间：2016-12-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：主管,绩效,执行力,基层管理 如何创造性解决问题 【课程对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管；需要许多实用有效的解决问题方法…
如何创造性解决问题
人气： 545
课程评分:
开课时间：2017-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：主管,绩效,执行力,基层管理 如何创造性解决问题 【课程对象】需要对自己一贯的工作方式进行反观和思索的在任的经理、主管；需要许多实用有效的解决问题方法…
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