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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效的物料管理与库存控制
人气： 855
课程评分:
开课时间：2009-05-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物料管理库存控制 控制 课程大纲：一、现代仓库的职能是什么？ 1.仓库--供应链的重要节点 2.现代仓库的价值 3.仓库与库存管理的基础是
高效的物料管理与库存控制
人气： 746
课程评分:
开课时间：2009-05-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物料管理库存控制 控制 课程大纲：一、现代仓库的职能是什么？ 1.仓库--供应链的重要节点 2.现代仓库的价值 3.仓库与库存管理的基础是
《新经济时期的企业绩效管理》
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班,绩效管理
关键字：绩效 考核期设计基本原则?要素八：考核人与责任人――解决考核中管理链的问题?考核人与直接上司?考核关系与企业管理链要素九：考核
C.P.M注册采购经理国际证书
人气： 4055
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥14700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,物流管理
关键字：CPM,采购,证书,上海欧想企业管理咨询有限公司,考试 C.P.M注册采购经理国际证书 C.P.M.高端认证培训：美国供应管理协会(ISM)推出注册采购经理(C.P.M.)职业…
高科技企业核心高管团队实用研修班
人气： 2162
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥50000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：核心高管,华为 术、通用技术，并通过核心技术和关键技术支撑核心产品；通过产业链定位企业的核心竞争能力及合作策略，以确保企业产业链上的竞争
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 期－情况B 第三节：如何做好VMI管理 箭牌与索爱公司的供应链管理的区别？敏捷化的好处是什么？如何做到供应链的敏捷性？供
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 671
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
精益采购谈判与供应商管理
人气： 1002
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,供应商管理
关键字：采购,精益,谈判,供应商,供应商采购成本,采购谈判 的采购策略？?采购部应如何规划未来的采购工作，大幅度降低供应链各个环节的采购成本？?为什么供应商的品质、供货、价格老是让
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 830
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应商,选择,考核,开发,关系管理 关系管理 课程目的： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 837
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应商,选择,考核,开发,关系管理 关系管理 课程目的： 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 997
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 938
课程评分:
开课时间：2009-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 891
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 732
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 775
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
降低采购系统成本及谈判技巧实践互动
人气： 841
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,谈判,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 理？?什么是敏捷与精益？?敏捷化的好处是什么？?如何做到供应链的敏捷性？?供应商管理库存(VMI)?奔驰(Smart)轿
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 858
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 餐费)培训对象: 生产副总经理、财务总监、CIO、需求与供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理
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