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课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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开课时间:
不限
近半年
近3个月
近1个月
近1周
-
价格范围:
不限
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5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
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全部
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如何获取淘币
课程配套:
全部
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考试
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评价
生产现场管理
与
改善实务
人气:
6471
课程评分:
开课时间:2017-08-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2880元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
生产现场管理
,
改善实务
练:如何消除动作浪费◆ SMED快速换型和换线 第七章 现场
问
题
分
析
与
解
决
◆ 大部
分
现场
问
题
重复发生的原因是什么◆ 如
卓越一线管理者技能提升
人气:
790
课程评分:
开课时间:2011-12-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:谢老师
课程分类:
生产管理
关键字:
QCDS
,
4M
,
TPM
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不
现场管理
与
现场改善实务
人气:
752
课程评分:
开课时间:2011-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
生产管理
关键字:
品质意识
,
质量目标
,
质量实现
,
效率管理
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不
TWI一线主管技能提升训练
人气:
693
课程评分:
开课时间:2011-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:周老师
课程分类:
生产管理
关键字:
现场工作
,
工作改善
,
角色定位
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不
8D手法之
问
题
分
析
与
解
决
人气:
860
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥880元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:李老师
课程分类:
质量管理
关键字:
8D手法之问题分析与解决
8D手法之
问
题
分
析
与
解
决
[培训时间]2011年11月26日 (周六9:00-17:00) [培训地点]:苏州.昆山…
现场主管管理技能提升(TWI)
人气:
1384
课程评分:
开课时间:2011-11-11 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管
,
车间主任
,
现场班组长
,
领班
,
拉长
质量工作
分
解
表的制作要点:步骤、要点、理由工作
分
解
中常遇到的
问
题
3、日常管理表作用:管理一线主管的所有工作情况(一表在手
卓越的一线主管(TWI)(11月19-20日)
人气:
664
课程评分:
开课时间:2011-11-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
一线主管
法4种类型员工的激励现场管理者如何进行授权工作三、工作现场的
问
题
解
决
与
工作教导1.
问
题
在哪里2.现场管理者的
问
题
意识培养
问
题
分
析
与
解
决
人气:
998
课程评分:
开课时间:2011-11-16 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:刘百功
课程分类:
职业素养
关键字:
情景
,
决策
,
原因
问
题
分
析
与
解
决
企业中个人和组织的思维习惯
决
定着组织目标和任务的实施效果,高效的
问
题
分
析
、
决
策制定、计划实施是每个职业经…
TWI一线主管技能提升训练
人气:
1001
课程评分:
开课时间:2011-10-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:周老师
课程分类:
领导力
关键字:
TWI
,
主管
,
技能提升
,
天津
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品
现场管理
与
现场改善实务
人气:
921
课程评分:
开课时间:2011-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
质量管理
关键字:
现场
,
管理
,
改善
,
实物
,
北京
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不
现场质量
问
题
分
析
与
解
决
人气:
898
课程评分:
开课时间:2011-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:朱老师
课程分类:
质量管理
关键字:
现场
,
质量问题
,
分析
,
解决
,
上海
现场质量
问
题
分
析
与
解
决
课程背景: 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于…
卓越一线管理者技能提升
人气:
740
课程评分:
开课时间:2011-10-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:谢老师
课程分类:
领导力
关键字:
卓越
,
管理者
,
技能提升
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品
企业采购管理中关键的
问
题
分
析
与
解
决
人气:
1452
课程评分:
开课时间:2011-11-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:翟光明
课程分类:
采购管理
关键字:
PMC
,
价值工程
,
质量检验
企业采购管理中关键的
问
题
分
析
与
解
决
【培训费用】:2980元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
问
题
一:如何搞好采购…
中层干部能力提升培训课
人气:
2781
课程评分:
开课时间:2013-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理模式
,
目标管理
,
领导力
挑战第二章 团队领导的角色认知 对主管的期望(提
问
引导:如何了
解
上级、下属和同僚对你的希望) 主
中层干部能力提升培训课
人气:
970
课程评分:
开课时间:2013-08-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
管理模式
,
目标管理
,
领导力
挑战第二章 团队领导的角色认知 对主管的期望(提
问
引导:如何了
解
上级、下属和同僚对你的希望) 主
中层管理人员的
问
题
分
析
与
解
决
人气:
2399
课程评分:
开课时间:2011-12-17 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1680元
开课地点:湖北 武汉市
授课讲师:杨磊
课程分类:
领导力
关键字:
中层管理人员
,
问题分析
,
问题解决
中层管理人员的
问
题
分
析
与
解
决
课程背景:管理者每天面临的主要工作就是对
问
题
进行
分
析
、思考和
决
策。因此,管理者在
问
题
分
析
和…
质量
问
题
分
析
与
解
决
技巧
人气:
694
课程评分:
开课时间:2011-11-11 09:00
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:刘老师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量问题分析与解决技巧
,
8D
质量
问
题
分
析
与
解
决
技巧 闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法
解
决
问
题
步骤一:成立…
问
题
分
析
与
解
决
技巧
人气:
2976
课程评分:
开课时间:2011-11-11 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:钱先生
课程分类:
职业素养
关键字:
问题分析
,
问题分析与解决
问
题
分
析
与
解
决
技巧 我们每天在工作中遇到很多
问
题
,它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍,有些
问
题
甚至长期困扰着你,有…
现场质量
问
题
分
析
与
解
决
人气:
794
课程评分:
开课时间:2011-11-18 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:朱老师
课程分类:
质量管理
关键字:
PDCA
,
关键因子
,
防错设计
现场质量
问
题
分
析
与
解
决
时间:11月18-19日地点:北京培训费用:2680元课程背景: 质量是企业生存和发展的根…
TWI一线主管技能提升训练
人气:
804
课程评分:
开课时间:2011-11-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2380元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:王老师
课程分类:
生产管理
关键字:
现场效率
,
目视管理
,
安全管理
质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种
问
题
。 然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不
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