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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中国房地产企业客服管理创新研讨班
人气： 1744
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户管理,客户关系,抱怨管理 中国房地产企业客服管理创新研讨班 【课程背景】 “关心你的商品，它将一去不回；关心你的客户，他会再三光顾。”这是零售巨人…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 684
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,KPI指标,BSC体系构,绩效结果,薪酬设计 制人工成本4、如何通过增幅控制人工成本5、如何运用正向/反向降低法降低人工成本6、如何运用比较降低法降低人工成本咨询案例
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 568
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：BSC,薪资方案,薪酬职等 制人工成本4、如何通过增幅控制人工成本5、如何运用正向/反向降低法降低人工成本6、如何运用比较降低法降低人工成本咨询案例
80、90后生产线员工的管理
人气： 868
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：现场改善,领导风格 理者与其部属和谐相处，提升员工的主人翁意识与归属感，最大限度降低流失率，为企业创造更大价值。课程特色：以深入剖析80、9
电子电气设备结构设计
人气： 725
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周旭
课程分类：生产管理
关键字：电子设备,PCB,FLOTHERM,电磁兼容 学环境和核辐射环境等。各种环境因素的影响可能导致电子设备性能降低、失效甚至损坏，必须采取防护措施。本课程讲师以电子设备防
金牌销售2天一夜实战训练
人气： 664
课程评分:
开课时间：2011-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈施宇
课程分类：销售管理
关键字：售前准备,销售预演,关系营销 你该怎么做当客户还价低于目标预期时，你该怎么做在什么情况下降价，什么情况下守口如瓶降价时需要注意的4项基本原则谈判出现
采购价格分析与成本降低实战
人气： 605
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,成本管理 采购价格分析与成本降低实战 【时间】北京：7月22-23日 上海：5月27-28日 9月23-24日【课程背景】买的精还…
新经理的4大技能
人气： 827
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟锐 梁永存
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理 .提升信念、创造最佳情绪(认知心理学技术)6.增强内心力量、降低压力感受 领导力,沟通技能,时间管理,高效会议,情绪管理
(APQP&PPAP)产品质量先期策划&…
人气： 1170
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：APQP,PPAP,产品质量先期策划,生产件批准程序 (APQP&PPAP)产品质量先期策划&生产件批准程序 【课程特点】 注重实用，把握基础，避免常见…
如何打造金牌班组长
人气： 781
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：金老师
课程分类：
关键字：如何做好班组长 如何打造金牌班组长 课程大纲：一、自我认识：我是班组长1.1 理想模型1.2 自画像1.3 认识班组长1.4 杰…
企 业 税 收 谋 略 与 财 务 风 险 防 …
人气： 1011
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郭伟老师
课程分类：财务管理
关键字：财务,税收筹划 企 业 税 收 谋 略 与 财 务 风 险 防 范 课程体系：税务谋略：一、新公布的《发票管理办法》要点解析 三…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 921
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,全面预算,成本控制体系 d)项目资源需求成本(资源数量*资源种类*时间)e)如何有效降低项目质量成本f)外包成本管理g)项目风险应对储备金h)项
机电产品进口政策解读及实务操作
人气： 1956
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Leon
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：国际贸易,进出口贸易,市场营销,采购管理 机电产品进口政策解读及实务操作 课程费用: 2980元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐、点心等)课程介绍企业从…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 811
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：项目管理 d)项目资源需求成本(资源数量*资源种类*时间)e)如何有效降低项目质量成本f)外包成本管理g)项目风险应对储备金h)项
工业工程(IE)
人气： 734
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：工业工程管理培训IE 工业工程(IE) 【课程背景】自从工业工程学科与20世纪初在美国诞生以来，在世界各国得到了较快发展。工业化强国在第一、二…
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 600
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：预算,成本,项目管理 d)项目资源需求成本(资源数量*资源种类*时间)e)如何有效降低项目质量成本f)外包成本管理g)项目风险应对储备金h)项
现代供应链管理高级研修班
人气： 785
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈亮老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：物流,供应链 现代供应链管理高级研修班 收费标准：￥2800/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)资格证费：中级￥600元/人 高…
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设…
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：BSC,薪资方案,薪酬职等 制人工成本4、如何通过增幅控制人工成本5、如何运用正向/反向降低法降低人工成本6、如何运用比较降低法降低人工成本咨询案例
电子电气设备结构设计
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周旭
课程分类：生产管理
关键字：电子设备,PCB,FLOTHERM,电磁兼容 学环境和核辐射环境等。各种环境因素的影响可能导致电子设备性能降低、失效甚至损坏，必须采取防护措施。本课程讲师以电子设备防
现代供应链管理高级研修班
人气： 753
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈亮
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链 现代供应链管理高级研修班 第一章：什么是供应链及供应链的问题 1.什么是供应链？2.供应链存在的问题是什么？3.供应链…
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