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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 433
课程评分:
开课时间：2014-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品 产品市场管理――产品战略与路标规划 一、 案例分析1. 市场细分2. 目标市场3. 产品定位二、 产品市场管理概述1. …
武汉4月26-27日6月PMP考前培训班(6天)…
人气： 857
课程评分:
开课时间：2014-04-26 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 待定
授课讲师：刘老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP考前培训,项目管理知识体系培训,项目管理基础培训 六)，上午9：00 -12：00，下午1：00 –5：00 项目管理竞争力PMP考试导论PMP考试介绍、项目管理基本概念
上海PMP培训课程-虹口班
人气： 1740
课程评分:
开课时间：2014-04-26 09:00 已结束
课程时长：50小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐建新
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP培训,项目管理,项目,管理,PMP认证,PMP考试,上海,上海PMP 2. 考前复习计划制定指导，帮助学员制定PMP学习计划3. 项目管理知识体系框架：项目、项目生命周期、过程；项目干系人；
高级项目风险管理
人气： 771
课程评分:
开课时间：2014-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,风险管理 高级项目风险管理 单元一：风险管理概论风险管理的重要性风险概念及其构成风险管理过程成功的风险管理三要素小组讨论：风险管理…
五星级秘书及行政助理高级研修班
人气： 575
课程评分:
开课时间：2014-04-26 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩
课程分类：行政/法规
关键字：五星级秘书,行政管理,行政秘书,行政助理,人力资源 搭建跨部门沟通的桥梁7.与不同人际风格的人沟通的技巧和注意事项8.沟通中的非语言信息的把握9.其他沟通技巧?赞美的技巧?
ynergy Group项目管理中的财务控制和分
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2014-04-25 13:30 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 待定
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：项目管理,管理,汽配,财务控制,分析 汽配行业Synergy Group项目管理中的财务控制和分析 13:00-13:30 签到13:30-14:00 P…
t 2010/2013在项目管理中的应用实战培训
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 待定
授课讲师：张会斌
课程分类：项目管理
关键字：Project,project2010,项目管理,PMP,PM,PMO,工程项目管理,研发项目管理 Project 2010/2013在项目管理中的应用实战培训 课程内容(以两天版为主介绍)第一天：上午9:00—12:0…
企业全面预算管理与控制
人气： 580
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：企业全面预算,管理与控制 利用预算控制成本费用的关键点如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生预算信息系统管理预算执行中常见行为剖析第五部分、预
研发质量管理高级实务培训
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 待定
授课讲师：严光衡
课程分类：项目管理
关键字：质量管理,管理 保证研发质量的主要活动和要素 质量的评价标准 产品开发流程、项目管理、研发质量管理三者之间的关系集成产品开发流程概述(从
进出口企业通关实务及出口退税技巧
人气： 971
课程评分:
开课时间：2014-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵宏
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,外贸海关,合法避税,海关赵宏 在委托报关企业办理报关手续时，应当向报关企业提供所委托报关事项的真实内容包括哪些？2、申报后报关单丢失，海关能否补发？3
房地产项目管理实务
人气： 457
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：兰国胜
课程分类：项目管理
关键字：房地产,项目管理 房地产项目管理实务 课程前言跟其他行业相比，房地产行业在国内是个年轻的行业，在房地产企业中负责规划、工程、设计、采购、成…
成功的项目管理
人气： 596
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：成功的项目管理,成功的项目 成功的项目管理 2天课程奥曼克为美国相关管理协会批准的培训机构。课程详细介绍了项目管理的系统方法，包括项目管理的流程和步…
复杂多项目环境下的全实战项目沙盘
人气： 567
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蒋老师
课程分类：项目管理
关键字：多项目,项目管理,沙盘 复杂多项目环境下的全实战项目沙盘 课程背景与针对的主要问题本课程的重点不是多项目管理(PPM)，而是在多项目环境下，面对…
研发质量管理-保证产品质量的6大根基
人气： 431
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：产品质量管理 中的位置1)        研发质量管理与研发业务流程、研发项目管理之间的关系2)        研发质量管理与市场、制
产品市场管理――产品战略与路标规划
人气： 640
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品 产品市场管理――产品战略与路标规划 一、 案例分析1. 市场细分2. 目标市场3. 产品定位二、 产品市场管理概述1. …
中层领导力课程--
人气： 897
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2898元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Lucy
课程分类：领导力
关键字：领导力 维角色扮演-- 助理与登记1500 茶歇1530 技巧3- 项目开展技巧如何利用可视化技巧展开项目如何让可视化技巧在专题
ISO 22716和ISO 9001体系整合内审…
人气： 209
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 ISO 22716和ISO 9001体系整合内审员 ISO 22716与ISO 9001标准体系整合1、体系整合第一部分…
《境界1.0-大商之道》
人气： 1589
课程评分:
开课时间：2014-04-24 08:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥36000元
开课地点：山东 泰安市
授课讲师：卢致新
课程分类：国学/心理学
关键字：境界,看透,放下,成为,践行,国学,大商,格局,圆满,修炼,事业 《境界1.0-大商之道》 第一篇 看透第二篇 放下第三篇 成为第四篇 践行 境界 看透 放下 成为 践行 国学 …
非财务经理的财务课程-三天
人气： 336
课程评分:
开课时间：2014-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：
关键字：非财务人员的财务管理,非财务经理的财务管理 花的？ ◎ 现金流中隐藏着什么风险？* 公司各项经营活动如何在报表上反映？* 情景模拟： - 大家试
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 331
课程评分:
开课时间：2014-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田老师
课程分类：客户服务
关键字：构建卓越的客户服务管理体系 系统的建设第四部分、客户服务体系的运行与管理1、客户服务改善项目管理★改善项目管理的六个主要步骤★改善项目管理的重点环节
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