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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
实用采购与成本削减管理高级研修班
人气： 369
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3744元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：研修班,供应链,设计,企业经营,采购成本削减 实用采购与成本削减管理高级研修班 课程大纲：1．     供应链战略设计与企业经营战略l  如何认识供应链管理l  不同…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 106
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 82
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,客户需求,生产计划 使学员了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验，使学员提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探
人力资源管理全方位
人气： 132
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:30 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,人力资源全方位,人力资源管理六大模块 力资源规划•工作分析与组织机构设计•人力资源规划的方法3. 高效招聘与面试技巧•明确招聘的标准•招聘渠道的选择•人员筛选
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 97
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能 中高层经理全面管理技能实战训练 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用…
打造高效团队
人气： 491
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：领导力
关键字：高效团队 打造高效团队 【课程收益】随着市场竞争的日益激烈，现代组织更加强调发挥团队精神，建立群体共识，增强工作责任意识，快速响应…
高级采购管理--采购经理必修课
人气： 191
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 高级采购管理--采购经理必修课 第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程…
结构化思考の图谋职场
人气： 412
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：逛逛老师
课程分类：拓展/其它
关键字：思维,需求分析,word 结构化思考の图谋职场 模块一：思维可视化开宗明义           1.         思维可视化的概念与案例介绍2…
质量成本管理培训课程
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：成本管理,成本控制,采购成本,质量管理体系 质量成本管理培训课程 Ÿ   质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤” SMART原则 PDCA循环－4个…
阿米巴经营模式：人人都是经营者
人气： 743
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈扬名
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,思维,设计,会计 义和目阿米巴经营例会的意义和目第三节 阿米巴 运营提升◆ 提高单位时间核算值的三大方法 提高单位时间核算值的三大方法 提
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 306
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 企业培训体系构建与培训管理实务 一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管…
采购成本优化与控制技巧
人气： 131
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 (本课程属于《高级采购管理—采购经理必修课》第1天的培训内容) 【开课日期】3月28日 上海 4…
VDA 6.3-制造过程审核
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,fmea,策划,供应商管理,VDA6.3 VDA 6.3-制造过程审核 第一部分：知识梳理² VDA-QMC 出版物简介² 体系审核、过程审核和产品审核的关系 ²…
数据架构设计与数据治理培训班
人气： 273
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：郑老师
课程分类：职业技能
关键字：设计,组织架构 数据架构设计与数据治理培训班 第一天上午数据架构设计与数据治理概要1.什么是数据治理？当前业界的几种数据治理类别区别2.…
激发员工的潜能：成果导向的教练式辅导
人气： 411
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：吴女士
课程分类：领导力
关键字：员工 激发员工的潜能：成果导向的教练式辅导 第一模块： 教练的本质与意义?知识型社会的特点以及对领导者的挑战?为什么现阶段需要…
内部审计实战技巧
人气： 288
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：内部审计,现代企业,高绩效,会计 求企业内审能够增加企业价值、改善组织运营 领导要求内审能创造高绩效、找出重要问题并推动改善、抓舞弊典型杀一儆百…… 内部
成功的产品经理
人气： 328
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：拓展/其它
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 法、客户访谈、现场观察、客户决策委员会、用户大会、客户简报、高层拜访、标杆学习、Beta测试、产品试用、现场支持、支持热
怎样当好研发项目经理
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 来组建项目团队5.         制定项目目标时如何与公司高层沟通1).获得高层的认可2).获得公司的资源3).汇报机
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
人气： 270
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 的目标来组建项目团队5.      制定项目目标时如何与公司高层沟通1). 获得高层的认可2). 获得公司的资源3).
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,供应链,it 的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不
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