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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2011-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：诱因预见,风险分析,供应商评估 挥了多大的作用？理解跟单的内涵，掌握跟单管理的必备技能；通晓高级跟单方法，掌握订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力；让
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 730
课程评分:
开课时间：2011-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购知识,采购技能,采购人员,采购员培训 应商的履约性？采购价格与质量有无关系？质量与价格的关系如何提高抽样的准确性？如何提高采购订单的稳定性？如何提高生产、采购
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处…
人气： 632
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：税务筹划,涉税风险,纳税筹划 企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 课程背景：随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收…
非财务经理的财务管理
人气： 590
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：财务培训专家
课程分类：财务管理
关键字：非财,财管,领导力,管理 式，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式，使参加者能够全面的理解财务管理、简历与财务沟
企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处…
人气： 703
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：税务筹划,涉税风险,纳税筹划 企业在涉税风险防范与税务筹划中的难点应对方法与处理技巧 课程背景：随着市场经济建设的进一步深化，税制建设的不断完善，税收…
研发人员的考核与激励
人气： 753
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发管理,团队管理,人力资源,考核激励 讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导
研发人员的考核与激励
人气： 479
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 0元/人,不再打折【课程背景】 研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 823
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,KPI,BSC 两天午餐、以及上下午茶点等) 培训认证：中级600元/人;高级800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 647
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层经理全面管理技能实战 中高层经理全面管理技能实战训练 中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最“坚难”的，如何才…
部门经理提升班(精华版)
人气： 1287
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,目标体系,有效激励,团队建设,能力提升 部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理者,组织,领导方式,下属培养 中高层经理全面管理技能实战训练 培训费用：3800元/三天(含三天中餐、指定教材、茶点) 授课方式：内容讲述、案例分析…
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 567
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 【课程价格】2800元/人(提供讲义、午餐、发票、茶点等)…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1389
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业分部经理,部门主管等基层管理人员按企业要求作系统的人力资 非人力资源经理的人力资源管理 【课程描述】经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左…
部门经理提升班 模块二：《经理人“理好事”的3项…
人气： 1057
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门主管,领导力,管理培训,管理下属,领导培训 到工作岗位的过程，让部门业绩加速提升，让经理人把事情做得更加高效！序言 管理者面临的问题第一章：目录管理一：认知目
企业成长的动力源泉：高效培训体系规划与管理实战
人气： 1791
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Dave Zha…
课程分类：人力资源
关键字：培训理念,培训管理,培训需求,培训预算 企业成长的动力源泉：高效培训体系规划与管理实战 2011年11月11-12日 上海【收费标准】￥2700元/人(含培…
高绩效销售团队久赢真经
人气： 827
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：目标设定,业绩改进 高绩效销售团队久赢真经 课程背景：在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”，您…
决胜中层-智慧打造高效团队
人气： 639
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：团队激励,团队指导,团队权变,时间管理 决胜中层-智慧打造高效团队 【课程背景】作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？…
决胜中层-智慧打造高效团队
人气： 639
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：SMART,行动万能表,绩效 决胜中层-智慧打造高效团队 【培训时间】2011年9月17-18上海 9月24-25深圳 10月27-28北京 11…
化与改善及流程规范化管理高层研修班
人气： 897
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程地图,建模,PDCA 企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 2011年11月11--12日 上海2011年11月19--20日 深…
《连锁中国之店铺选址实战》总裁班(第12期)
人气： 1244
课程评分:
开课时间：2011-11-11 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥8000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：连锁,选址,黄京伟 模块二 地产开发系统的组织结构及团队建立建立高效的地产开发系统其基础工作是设计组织结构；组织结构是否合理
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