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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 761
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：团队建设,团队建设与管理 ……2. 研发的团队有哪些？PAC、PMT、PDT等3. 高绩效研发团队的特征a) 明确的目标(目标从哪里来？企业目标
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 1317
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 四. 培训技能的提升五. 创造积极进取的销售团队氛围六. 提高销售人员的晋升机会 第三步 如何选人和用人 一. 聘用新的
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 1580
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 四. 培训技能的提升五. 创造积极进取的销售团队氛围六. 提高销售人员的晋升机会 第三步 如何选人和用人 一. 聘用新的
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 595
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 精英到员工，多大范围股权激励才合适？3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？4、定人三段论5、股权激励
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 710
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：人力资源
关键字：股权激励法 精英到员工，多大范围股权激励才合适？3、工作性质与股权激励：高管、核心技术人员，还是营销骨干？4、定人三段论5、股权激励
仓储日常管理实务
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-06-21 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储日常管理实务,仓储管理 税仓储的意义与管理 - 存储与分拨仓库的区别 - 如何提高仓库空间利用率 - 几种典型仓储方式：密集、巷道… -
中层经理管理技能提升研修班
人气： 696
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 团队协作精神案例研讨：几个团队成功的根本要素或失败的致命弱点高绩效团队运作中的若干基本原理研讨与总结：团队运作的基本原理
中层经理管理技能提升研修班
人气： 682
课程评分:
开课时间：2010-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：质量管理,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 团队协作精神案例研讨：几个团队成功的根本要素或失败的致命弱点高绩效团队运作中的若干基本原理研讨与总结：团队运作的基本原理
中国财务管理培训课程
人气： 1722
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邓河
课程分类：财务管理
关键字：管理培训课程,财务管理培训,财务管理课程,财务管理培训课程 中国财务管理培训课程 第一节 财务报告概述1、财务报告的提供对象2、财务报告的具体内容3、不同报告的使用对象对财务报告的…
消费者需求分析、价值塑造定位与销售业绩倍增策略技…
人气： 1420
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张大成
课程分类：市场营销
关键字：消费者需求分析价值塑造定位与销售业绩倍增策略技巧实战特训班 和实践要结合马斯洛的人性需要层次及市场发展的人性需求规律过程高档产品强调尊贵服务功能齐全感觉性软价值低档产品强调便宜实惠
国家助理人力资源管理师三级职业资格认证培训
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-09-12 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师等
课程分类：人力资源,职业资格认证
关键字：人办资源,管理师,职业资格认证 国家助理人力资源管理师三级职业资格认证培训 ◆人力资源规划 ◆招聘与配置 ◆培训与开发 ◆绩效…
北京大学实战型房地产总裁高级研修班
人气： 707
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：216小时
课程价格：￥48000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟晓苏等
课程分类：MBA/总裁班
关键字：北京大学,实战,房地产,总裁,研修 北京大学实战型房地产总裁高级研修班 房地产业是当前我国发展最快，最具活力的新兴产业之一。北京大学充分发挥EMBA和建筑、…
北京大学实战型资本运营董事长研修班
人气： 934
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：216小时
课程价格：￥48000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师等
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：实战,金融,资本运营,研修 的办学特色相结合，在符合EMBA教学基本要求的基础上，突出对高层管理人员进行资本运作管理教育的特色。课程内容如下：第一模
供应、生产、销售物流一体化
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应生产销售物流一体化 的有效途径(安全库存的设置，库存的分类管理，缩短采购周期，提高预测准确性等十几种具体方法) - 案例分析：广东某电子厂
构建和谐的员工关系
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2010-06-24 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：秦老师
课程分类：人力资源,领导力
关键字：构建,和谐,员工关系 构建和谐的员工关系 课程大纲Scope and Coverage 【第一天上午】一员工关系中的情、理、法 - 员工关系…
研发人员的考核与激励
人气： 870
课程评分:
开课时间：2010-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：JAY
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 》如何低成本达到良好的效果研发人员绩效管理的总体思路研发中高层的绩效管理产品经理＆职能部门经理的绩效管理基层员工的绩效
研发人员的考核与激励
人气： 984
课程评分:
开课时间：2010-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：JAY
课程分类：项目管理
关键字：研发人员,考核,激励 》如何低成本达到良好的效果研发人员绩效管理的总体思路研发中高层的绩效管理产品经理＆职能部门经理的绩效管理基层员工的绩效
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 816
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 601
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何
中层经理全面管理技能实战训练
人气： 645
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 管理好自己不是好的管理第二章、如何管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何
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