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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO9001：2015质量管理体系内审员培训
人气： 305
课程评分:
开课时间：2015-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO9001,内审员培训 ISO9001：2015质量管理体系内审员培训 (一)基础知识1．ISO9000系列标准简介2．推行ISO9001的意义…
供应商开发，评估与管理
人气： 549
课程评分:
开课时间：2015-04-13 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本 供应商开发，评估与管理 第一部分 采购与供应商管理的新挑战* 采购，物流，供应链和价值链* 采购职能的转换* 采购和供应…
采购成本控制、削减与谈判技巧
人气： 555
课程评分:
开课时间：2015-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本控制,削减与谈判技巧,采购管理,谈判技巧 于战略与战术思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者，即使在自己占尽优势的情况下，也会给对手留下一点
装企业绩巅峰盈利模式总裁班
人气： 1059
课程评分:
开课时间：2015-04-14 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈义红
课程分类：MBA/总裁班
关键字：总裁班 式总裁班 是否痛苦挣扎在红海的价格战中？还是颠覆传统抢在蓝海高端市场？在经济变革的大潮中，企业如何持续发展，如何更好的生
产品中试管理-从样品到量产
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2015-04-29 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品中试,样品,量产 的方法，配以大量实际案例，以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。■参加对象企业CEO/总经理、
沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2015-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：廖衍明
课程分类：领导力
关键字：沟通式管理,中高层管理,沟通,员工管理,干部提升 沟通式管理——中高层管理快速成长的六项精进 一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里？职场案例解析：500…
自贸区最新政策解读与企业应对策略
人气： 651
课程评分:
开课时间：2015-05-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：海关,成本控制,总经理,部门经理 争将其建设成为具有国际水准的投资贸易便利、货币兑换自由、监管高效便捷、法制环境规范的自由贸易试验区；到目前为止包括海关在
生产成本控制与现场改善
人气： 729
课程评分:
开课时间：2015-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产成本控制,现场改善,成本控制,产品研发 生产成本控制与现场改善 第一部分：生产现场改善的意识1、改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变…
长期激励落地方案设计演练
人气： 459
课程评分:
开课时间：2015-05-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：股权激励,上市,人才管理,人才战略 长期激励落地方案设计演练 一、一个典型案例的切入(某大型上市企业T公司的人才激励路线图的案例剖析)1、在T公司，人才管理…
企业关务合规管理与风险防控
人气： 377
课程评分:
开课时间：2015-06-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi L…
课程分类：采购管理
关键字：风险管理,海关 企业关务合规管理与风险防控 一、重新认识企业关务风险的重要性1、企业关务风险特征2、关务风险产生根源3、关务风险涉及人员…
研发多项目管理
人气： 434
课程评分:
开课时间：2015-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发管理,秘书,研发项目管理 o3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 1108
课程评分:
开课时间：2015-06-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：产品测试体系,测试管理 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H)本章概述： 主要讲述产品测试在产品质量保证的…
ISO 13485标准讲解及内审员培训
人气： 1893
课程评分:
开课时间：2015-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜老师
课程分类：质量管理
关键字：ISO13485,内审员 ISO 13485标准讲解及内审员培训 1、ISO 13485基础知识培训1.1 ISO与ISO 13485的定义1.2…
研发多项目管理
人气： 332
课程评分:
开课时间：2015-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发管理,秘书,研发项目管理 o3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 608
课程评分:
开课时间：2015-06-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：产品测试体系,测试管理 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H)本章概述： 主要讲述产品测试在产品质量保证的…
研发多项目管理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2015-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,研发管理,秘书,研发项目管理 o3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 576
课程评分:
开课时间：2015-06-29 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：产品测试体系,测试管理 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 一、 产品测试与质量的关系 (1H)本章概述： 主要讲述产品测试在产品质量保证的…
供应商开发，评估与管理
人气： 466
课程评分:
开课时间：2015-07-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本 供应商开发，评估与管理 第一部分 采购与供应商管理的新挑战* 采购，物流，供应链和价值链* 采购职能的转换* 采购和供应…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 333
课程评分:
开课时间：2015-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 足程度3)分析潜在机会4)确定自己的价值缺陷5)案例分享：某高端服务器厂商的创新之路3.创新4象限法1)减少：案例分析2
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 438
课程评分:
开课时间：2015-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 足程度3)分析潜在机会4)确定自己的价值缺陷5)案例分享：某高端服务器厂商的创新之路3.创新4象限法1)减少：案例分析2
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