您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

清华大学卓越企业文化总监(CCO)领航班

暂无评价   
  • 开课时间:2007年01月25日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2007年01月31日 17:00 周三
  • 课程时长:56小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:10068
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:1686
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
8780
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

董事长,总经理,企业文化部,宣传部,人力资源部等中高层领导,以及企业文化宣传工作人员.

课程收益:

◆ 把握国内外企业文化建设最新动态;
◆ 深度了解卓越企业的文化DNA;
◆ 培育职业化、专业化的企业文化工作者;
◆ 熟练掌握企业文化建设的方法与工具。

培训颁发证书:

在完成课程学习、提交结业总结后,可获得由清华大学人文社会科学学院颁发的“卓越企业文化总监领航班”结业证书,证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印和人文学院公章,证书编号可登陆清华网站查询,并可加入清华大学人文社会科学学院同学会。

课程大纲:

继清华大学首届中国企业文化高峰会成功召开后,清华人文学院隆重推出――

探索企业文化潜质、整合企业文化资源
构建企业文化框架、打造企业文化精髓
推广企业文化真谛、实现企业文化创新
目标:诊断 对话 务实 求解
特征:名校 名家 名企 名例

【课程背景】
五年的企业靠机遇,十年的企业靠管理,二十年的企业靠战略,要想基业常青的企业只有靠文化。近年来,国内企业掀起了一股企业文化建设热,但是,据权威调查显示,许多企业家和管理者对于本企业的文化建设及其成果并不满意!
中国企业文化建设的痛点主要表现在:1、创意好,落地难;2、口号多,动作少;3、上面热,底下冷;4、文化制度两张皮等等。因此,消除以上痛点,让企业文化真正落地是许多企业面临的当务之急。
清华大学卓越企业文化总监(CCO)领航班 秉承清华大学“行胜于言”的校风,以清华大学人文社会科学学院雄厚的国学传统和专业机构的权威专家为依托,以“名校、名家、名企、名例”为支撑,以“诊断、对话、务实、求解”为目标,通过资深专家和亲历者全面解剖GE、IBM、惠普、丰田、联想、三星、国航、沃尔玛、宝洁、家乐福、麦当劳、新奥、国美、万科、方太、鸿海、宏基、蒙牛等优秀企业的文化,共同探求领导力提升与文化变革创新的秘诀和文化落地之道,为您及您的企业提供文化制胜和文化变革创新的秘诀!

【课程目标】
◆ 把握国内外企业文化建设最新动态;
◆ 深度了解卓越企业的文化DNA;
◆ 培育职业化、专业化的企业文化工作者;
◆ 熟练掌握企业文化建设的方法与工具。

【课程特色】
◆传承、振兴、发展
百年清华,承载古校风采
――水木依旧、人文日新;名校名师、文化传承
魅力香港,包容国际文化
――东方之珠、神秘诱惑;香江之夜、璀璨迷人
追溯古都古校,探索卓越文化历史渊源; 亲历时尚香港,感受动感之都现代文化; 名校、名企、名家共商企业文化如何落地;
古香、古色、古树共同见证企业文化发展之路;
九龙、旺角、大屿山融进企业文化大讲堂。

◆开放、沟通、交流
业界专家详细讲解企业文化真谛,开放教学,两岸文化沟通,奏响时代音符;
金融领袖、房产精英、汽车老总、零售巨头齐聚一堂,探索企业文化建设;
数百名企业高管思想融通、探索交流,智慧碰撞、总结经验、探索发展。
◆分享、创新、共赢
在交流中学会分享,在分享中达到创新,在创新中实现共赢;
这是展示企业风采的广阔天空,这是展现企业家个人魅力的精彩舞台;
我们为您提供一个系统、实用的学习机会;为您的企业文化建设支招献策;
为您搭建通向梦想之路的智慧桥梁;给您一双展翅翱翔的精神翅膀。

【名师汇萃】(参考师资)
李 强 著名社会学家、清华大学人文社会科学学院院长
张岂之 著名国学大师、清华大学人文社会科学学院教授、博士导师
万俊人 清华大学人文社会科学学院教授、博士导师
邹广文 著名企业文化专家、清华大学人文社会科学学院教授、博士生导师
葛荣晋 中国实学研究会会长、中国人民大学哲学系博士生导师
周永亮 著名管理与咨询专家,国富经济研究院执行院长,中国企业执行力研究第一人
李建立 著名企业文化咨询专家,北京国富创新管理咨询公司总裁
【嘉宾互动】(到场企业家候选人)
李家祥 中国国际航空公司总经理
徐和谊 北京汽车控股公司董事长
汪力成 华立集团董事长
茅忠群 方太厨具总经理
李 明 恒基伟业总裁
薄连明 TCL副总裁

【授课形式】
高密度封闭式集中培训,理念导入+案例剖析+圆桌讨论+头脑风暴+实务实战+参观考察。

【开班时间】
2007年开始,每两月一班,利用最后一周集中面授。
第一期:2007年1月25―1月31日(7天)
2007年1月25日――1月28日(4天):清华大学
2007年1月29日――1月31日(3天):中国香港

【课程费用】 8780元/人
清华四日培训费:5800元/人(包括授课费、教材讲义费、教学管理费、证书费、上课期间的午餐费)
香港三日培训费:2980元/人(包括授课费、教材讲义费、北京至香港交通费及香港食宿费)
【课程体系】
模块一:国学精粹与企业文化
传统管理思想精粹
传统经营伦理观
传统精髓与经营管理方式
传统文化伦理与现代企业文化建设
模块二:企业文化建设与文化落地
企业文化建设战略规划
使命、愿景与核心价值观文化
企业文化落地工具
企业文化落地策略与实施
模块三:企业文化力与企业基业常青之道
领导力提升与“企业家文化”对企业文化的引导和培植
怎样理解企业的“以人为本”
执行力文化的构建与基本原则
如何使企业文化成为员工的自觉行为
模块四:企业文化的比较与分析
国企新文化与国企发展
民营企业的文化困惑与文化建设战略
日本、美国、欧洲企业的文化比较与全球化时代的文化融合
西方理论与文化对企业文化建设的影响
模块五:企业文化的变革与创新
习惯与企业行为文化
文化变革的原则、模式、方法与流程
模块六:员工职业文化规范
员工职业化9项行为规范
职业化规范1:责任感
职业化规范2:结果导向
职业化规范N:……
模块七:优秀企业文化剖析
北京:惠普中国、联想集团、神州数码、现代汽车、汇源果汁、燕京啤酒…
外地:方太厨具、宝胜集团、新奥集团、TCL集团、蒙牛、海尔、珠海电力…
(以上每期选择2-3家进行)

【证书授予】
在完成课程学习、提交结业总结后,可获得由清华大学人文社会科学学院颁发的“卓越企业文化总监领航班”结业证书,证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印和人文学院公章,证书编号可登陆清华网站查询,并可加入清华大学人文社会科学学院同学会。
【入学程序】
1、学员提交报名申请表,由清华大学人文社会科学学院审核通过后发放录取通知书;
2、提供身份证复印件1张、名片2张、2寸免冠蓝底证件照2张;
3、按规定交纳培训费,并办理有关手续,按时报到,参加学习。
【联系方式】
详情垂询:010― 传真:
联 系 人:王老师 E-mail:


卓越企业文化总监(CCO)领航班
报 名 表

姓 名 出生年月日 性 别
籍 贯 最后学历 职 务
身份证号 E-mail
毕业院校 专 业
所在单位 单位性质
总 资 产 员工人数 年销售额
电 话 传 真 通讯地址
秘书姓名 联系方式
您对企业文化的认识
您最感兴趣的企业文化内容:
是否住宿 □与人合住 □单独包间 □自己解决
报名程序 1、填写本报名表,传真到,经审核后,发《报到通知书》;
2、收到《报到通知》后,请于开课前三周将学费通过银行汇款至清华大学帐号并注明“人文学院”,也可报到当日缴现金;
3、将汇款单复印件传真至:;
4、报到需准备:2张2寸证件照、2张1寸证件照、2张名片
汇款地址 开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐号:0200004509089131550
名称:清华大学人文社会科学学院
用途:清华大学卓越企业文化总监领航班**(学员姓名)培训费
联系方式 电话: 传真:
联系人:王老师
邮件:


本课程名称: 清华大学卓越企业文化总监(CCO)领航班

查看更多:战略管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%