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薪酬设计与绩效考核

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  • 开课时间:2011年06月01日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2011年06月02日 17:00 周四
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 黄老师
  • 课程编号:117076
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理和部门经理、等专业人员

课程收益:

* 阐述现代企业绩效管理理念;
* 表述企业发展同绩效的关系,促动管理者对企业绩效的思考;
* 以咨询过的案例为主,介绍企业建立绩效管理的工具和表单运用;

课程大纲:

一、抛砖引玉:一位民营企业家的发展困惑
思路决定出路
二、现代绩效管理理念
绩效定义
绩效管理和绩效考核的差异
绩效管理和绩效考核的目的
我们的绩效管理建议
三、企业成长和绩效管理的逻辑
企业成长一般逻辑
国内和国际巨头对人才的认识
绩效管理与战略的关系
绩效管理在人力资源管理体系中的地位
绩效管理被忽视的作用
活动:自我检测
四、绩效体系建立
1.企业现状分析
企业价值链分析
为什么企业执行绩效管理效果不好
经验分享:绩效管理存在的问题
2、绩效考核工具介绍
目标管理

培训师介绍:

 
专业资质:
清华、复旦、交大、同济、浙大EMBA总裁班导师
英国伦敦城市行业协会国际培训师导师

本课程名称: 薪酬设计与绩效考核

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