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标杆学习法打造核心竞争力

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课程大纲:

课程前言
* 权威性:打造“全球制造业之都”高规格企业学习平台
1、中国企业学习与发展大会始创2002年,开行业先河,至今连续开展九届,以高规格、高品质著称。
2、聚焦“企业学习发展”与“人才系统培养”两大主题,关注企业核心竞争力提升。
3、为东莞2011年最高品质的企业学习与人才培养盛会,携专家翘楚、跨国公司一流实战名师与标杆学习法,打造权威学习交流平台。

* 实用性:分享数万主流企业一直认可的人才培养系统方法论
1、深入掌握中国企业学习发展与人才培养最新趋势:“三驾马车”与“标杆学习法”应用精辟分享。
2、获知中国最大的企业学习资源平台之实战商学院公开课程,中国首创“领越500强”标准化内训。

* 专业性:体验中国企业人才培养顶级实战名师现场风采
1、来自华为、德鲁克、美赞臣等著名企业实战名师担纲讲师,现身说法标杆企业竞争之道。
2、亲身体验以“系出名门“、”贵族血统“苛选讲师之高品质感染力,领跑行业。

* 一致性:东莞企业HR/培训管理者搭建高品质人脉圈
1、汇聚东莞1000位企业精英(企业大学校长、HR/培训总监、HR/培训经理),构建职业人脉圈子。
2、现场加入中国600万培训管理者第一门户-CSTD中国企业大学联盟,增强专业能力与学习机会。
* 凡应邀参会企业均获赠:人才培养经典著作及丰盛奖品抽取
1、现场到会企业,可获中国企业人才培养系统方法论经典、业界备受推崇之实战力作-《三驾马车搭建企业人才培养体系》。

* 高品质:中国一线主流媒体合作品质佐证
CCTV.COM 南方都市报、中华英才网、每日经济新闻、中国经营报、21世纪经济报道、第一财经、新浪财经


本届大会东莞站背景
一个商业培训经常讲到的故事:有一天,两个朋友在森林游玩,突然出现一只老虎。两人拼命往前跑,老虎后面追。俩人累得不行,一人气喘吁吁对另一人说:“哥们,不跑了,反正我们谁也跑不过老虎。”另一人说:“我根本就没有想过跑过老虎,我只想跑过你。”
这个故事揭示商业丛林法则:在不可掌控的生存环境下,谋求领先竞争对手的相对优势很重要。
随“刘易斯拐点”临近, “制造业之都”东莞站在十字路口。企业要保持发展,必须从制造到管理绩效运营转变。通过导入全球制造业一致推行的标杆学习法,推进经营学习、职业学习,打造具本行业特色、领先对手的核心竞争力(生产管理、销售管理、营销管理、人力资源发展等一个或多个模块)。在不可测的市场环境中,始终获得超出同行业的经营绩效,增强抵抗未知风险、把握机遇快速发展能力。
标杆(Benchmarking)一词,出现在工业发展的铸模时代,浇铸工浇铸的最好样本成为其他工人参照标准。标杆学习最早应用者是施乐,而后迅速在全球优秀制造业广泛推行。标杆学习开辟了通过绩效对比而提高绩效的道路,帮助企业摆脱封闭管理,融入最佳实践,学习、模仿、创新,最终实现流程再造,获得优势,实现发展。
为更好的协助东莞企业提升竞争力,中国经营报、中华英才网、CSTD-中国企业大学联盟、商战名家网共同举办“2011中国企业学习与发展大会(东莞站)”,以“标杆学习法打造核心竞争力”为主题,携手来自制造业标杆企业-华为、著名消费品制造商-美赞臣、中国实战销售管理专家、著名企业嘉宾等,分享人力资源、培训管理、采购管理、销售管理精髓,诠释标杆学习与实景粘性魅力体验。
大会秉承高品质传统,为参会企业提供一流学习平台,构建职业人脉圈,推荐系统学习发展项目,推动核心竞争力构建。
2011年9月15日-东莞,共商标杆学习与领越竞争之道!



大会议程:
2011年9月15日
09:00-09:10 2011-中国企业学习与发展大会(东莞站)开幕致辞
09:10-09:50 主题:【标杆学习法,领越世界五百强】
嘉宾:益策(中国)副总裁兼深圳公司总经理 章守火
焦点:剖析“标杆学习法”对企业学习与人才培养的强势驱动及显著收效,分享著名企业标杆学习案例,为企业搭建人才培养体系提供具体的学习项目资源及实操方法论。

09:50-10:20 主题:【基于胜任力的人才培养与发展体系】
嘉宾:中域电讯连锁集团股份有限公司人力资源中心副总经理 喻果
焦点:中域电讯运用标杆学习、基于胜任力模型的人才培养与发展心得分享。

10:20-10:35 茶歇,自由交流
10:35-11:45 主题:【降低采购成本谈判技巧】
嘉宾:原美赞臣(中国)供应链总监 张仲豪
焦点:制造企业采购管理至关重要,成本、绩效、供应商博弈、库存均对采购工作产生直接影响。张仲豪老师以二十年跨国公司经历,分享实战采购管理的“兵法”与“剑法”。

11:45-12:00 第一轮答谢抽奖
12:00-14:00 午餐时间,休息
14:00-15:00 主题:【高绩效团队建设与管理】
嘉宾:实战销售管理训练专家 张译
焦点:大多数组织成功,管理者贡献平均不超两成。张译老师以生动案例分享,阐述中国特色的企业内“高效团队”特征与个人角色认知,如何达成有效的沟通及打造独特团队文化,从而促成团队目标实现,并帮助企业目标实现。

15:00-15:20 茶歇,自由交流。
15:20-16:20 主题:【任职资格与员工能力发展】
嘉宾:原华为公司组织变革高级经理 蒋伟良
焦点:以结果为导向绩效管理正将HR管理引入死胡同,一般意义培训发展无法解决能力问题。蒋伟良先生依据名企实践,从任职资格管理战略意义出发,通过案例模拟,全面讲述任职资格体系理念、结构、方法论及与HR其他模块对接应用。

16:20-16:50 主题:【CSTD-中国企业大学联盟简介】
焦点:介绍中国600万培训管理者第一门户。

16:50-17:10 第二轮答谢抽奖

培训师介绍:

 
原美赞臣(中国)供应链总监 张仲豪
先后任职亨氏、美赞臣等500强跨国公司,担任高级经理人及运营总监。具有二十年实战经历,专注采购与物流供应链实践研究,是国内物流领域中少有的、具有丰富海外跨国工作经历及国内高管资深阅历的实战派专家。善于用工具性案例启发引导学员,重实用、可操作性强。服务百事可乐、达能、统一、青岛啤酒等企业并备受好评。

实战销售管理训练专家 张译
拥有17年销售与管理实战经验,历任著名企业大区管理管理。专业经验涉及服务业,零售业,生产制造业,咨询业等多个领域,擅长将自身实际行业经验与国际权威理论完美结合,用以指导市场营销实战,产生巨大的执行爆发力。并以独特的中国实战管理系统化实战总结,服务柯达、美国强生、拉法基、中国电信、盛大网络等企业。


原华为组织变革副总监 蒋伟良
他历任惠普HP(中国)高级顾问、摩托罗拉(中国)人力资源高级项目经理、华为组织变革副总监等职务。拥有11年培训和咨询经验,专注于战略管理、流程管理、变革管理和人力资源管理等方面的研究,曾作为首席顾问为中广核集团、中国移动、华为等上百家知名企业提供培训和咨询服务,受到客户的高度认同。

中域电讯连锁集团股份有限公司人力资源中心副总经理 喻果
曾任职华润,拥有十几年培训管理经验,致力于企业学习与人才培养领域的研究。具备丰富的大型企业员工岗位胜任、能力培养与发展实战管理经验。

本课程名称: 标杆学习法打造核心竞争力

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