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MSA测量系统分析高级实战班

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  • 开课时间:2011年11月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年11月12日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 何小勇
  • 课程编号:123916
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:408
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培训受众:

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。

课程收益:

学员更加重视数据在解决问题中的决策作用;
明白测量系统的全貌和目的;
掌握测量系统开发资源和方法;
掌握计量值可重复测量的分析方法;
掌握计量值破坏性测量的分析方法;
掌握计数值测量的分析方法;

培训颁发证书:

学员全程参加听课,笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中,由我公司《MSA(测量系统分析高级实战培训》合格证书。

课程大纲:

【地点时间】
深圳南山区 2011年11月11日―12日 二天 上午9:00--12:00 下午2:00--5:00
【学习投资】
每人3500元.(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)
【课程背景】
管理离不开数据,数据来源于测量。数据质量的好坏直接关系到管理绩效,垃圾数据可能产生灾难性后果。为了确保数据质量,先得保证测量系统分析(MSA)是合格的。汽车行业TS16949五大手册之一《测量系统分析》(MSA

培训师介绍:

 
何小勇博士
精益六西格玛黑带大师
质量管理专家
工商管理博士
北大经济管理学院
北大纵横商学院
北大生产力研究中心
清华大学总裁研修班
全国高科工委等单位特聘实战派教授
北大生产力研究中心高级研究员
高级精益六西格玛咨询师
何博士一方面长期从研发设计、品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产、六西格玛、价值工程和创新发明(TRIZ)进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、价值工程、TRIZ(创新发明)培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司全面管理经验。最近十年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询小松制作所、飞利浦、中科北控、中国物理研究院、中科院微电子研究所、海尔集团、四川航天集团、一汽锡柴、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、鲁西化工、招商银行、三一重工、中国南车集团、航天科技集团、中国移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个,培训黑带800多名,绿带1000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元人民币。
何教练历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、现场管理、试验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、全面设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、全面质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次,学员数万人。

本课程名称: MSA测量系统分析高级实战班

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