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如何快速“制造”销售人员

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培训受众:

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人力资源总监、销售总监、产品经理、区域经理、培训专员等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。

课程收益:

“合格”销售人员不是“选”出来的,而是“制造”出来的,因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要:

n 我们如何获得源源不断的合格销售人员?
n 为什么我们总是不断的找人、裁人,但队伍仍然没有提高?
n 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?
n 老销售人员应当如何改造,才能不断进步?
n 我们能否将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员
n 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
n 我们到底应当如何用好销售人员,使他们创造更多业绩?

解决以上问题的建议:
1、拥有标准训练系统

课程大纲:

“合格”销售人员不是“选”出来的,而是“制造”出来的,因此“制造”销售人员的能力比“选择”的能力更重要:

n 我们如何获得源源不断的合格销售人员?
n 为什么我们总是不断的找人、裁人,但队伍仍然没有提高?
n 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?
n 老销售人员应当如何改造,才能不断进步?
n 我们能否将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员
n 如何拥有标准的销售人员制造、培育系统,以摆脱“师傅带徒弟”的简单模式
n 我们到底应当如何用好销售人员,使他们创造更多业绩?

解决以上问题的建议:
1、拥有标准训练系统

培训师介绍:

 
王建先生――
王先生有十几年的企业管理及市场运作经验,曾先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司营销副总;德国贝塔斯曼(中国)公司营销副总。
国家注册咨询师、著名培训师;《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人;《竞争情报协会》高级顾问;清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任博纳盛道品牌管理顾问公司执行董事、820现代营销军校执行董事
820现代营销军校将定期举行各种高级专项课程,其中包括:《品牌价值营销》、《结果可控的年度营销计划》、《持续增长的营销管理》、《营销团队的管理与激励》等等极具价值的课程,得到了企业界以及学术界的广泛好评。

本课程名称: 如何快速“制造”销售人员

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