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曹子祥主讲-----人力资源管理3P核心课程

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培训受众:

总经理，HR总监/经理/主管，研发、销售、市场、生产、财务等各部门经理。（建议老总亲自组团参加）

课程收益:

为什么我们的工作总是忙而无用、劳而无功？
为什么考评效果总是不佳，要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?
为什么公司利润降低了，员工的奖金反而提高了？
为什么优秀员工不断流失，新人又青黄不接？
工资低了留不住人才，高了却不一定能留住人才--高低之间，如何取舍？
如何才能摆脱琐事，集中精力做老板该做的事？
如何让您的下属同您一样忙碌起来，并且工作得更为高效？
如何获得最适合公司发展的组织架构？

课程大纲:

第一部分:组织分析、岗位分析（周五 9月7日）
第二部分:卓有成效的绩效管理（周六9月8日）
第三部分:激励性薪酬方案（周日9月9日）
详细内容可登入网站。查看其它课程请登入

培训师介绍：

 
曹子祥老师简介:
最具实力的实战型、最受企业推崇的人力资源管理专家
“2006年国际十大培训师”
“2005年首届人力资源管理大奖成果银奖”
“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”
2003年度“最受欢迎培训师”
清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人
多家知名企业常年顾问

本课程名称： 曹子祥主讲-----人力资源管理3P核心课程

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