你的位置： 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

管理者的沟通技巧培训

暂无评价   
  • 开课时间：2012/10/13 09:00 已结束
  • 结束时间：2012/10/14 18:30
  • 开课地点：乌鲁木齐市
  • 授课讲师： 资深讲师
  • 课程编号：205632
  • 课程分类：领导力
  •  
  • 收藏 人气：644
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
￥1000
联系客服购买
你还可以： 收藏

课程介绍 评价详情(0)

课程大纲:

培训内容介绍：
一、有效沟通的三要素与高效沟通的步骤

二、常见的沟通障碍、沟通错位等无效沟通的案例分析

三、高效沟通技巧：（结合企业实际案例进行分析）

四、企业管理过程中，上下级之间沟通为什么“难”？

五、管理有效沟通的前提：心理平台的搭建——站在对方的角度看、谈问题。

六、如何与上级领导进行有效沟通（案例分析与情景演练：下对上沟通技巧）

七、如何与下属进行有效沟通（案例分析与情景演练：上对下沟通技巧）

八、与平行（平级）沟通技巧（案例分析与情景演练：平级沟通技巧）

九、沟通中的危机化解

本课程名称： 管理者的沟通技巧培训

查看更多：领导力公开课

  • 上一篇： NLP教练式管理
  • 下一篇：
    • 与 管理者沟通技巧 相关的最新课程
    •心理学在员工激励和团队管理中的...(2023-10-18 上海市)
    •管理创新与实践落地(2023-11-04 上海市)
    •创新方程式—创新工...(2023-11-03 上海市)
    •卓越领导的五项修炼(2023-10-26 上海市)
    •中层经理的战略执行力(2023-10-25 上海市)
    •中层的战略执行力与领导力提升(2023-10-25 上海市)
    •中高层经理卓越领导力修炼(2023-10-29 上海市)
    •高效管理沟通技巧训练(2023-10-28 上海市)
    •中层经理通用管理技能训练(2023-10-27 上海市)

    相关内训课

    内训供应商

    相关公开课

    同机构课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符0低0%

    讲师授课水平0低0%

    服务态度0低0%