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培训受众:

企业管理者对实用心理学感兴趣者

课程收益:

了解人心与人性，实现从“管人”到“用人”的转变
在抓住人心的基础上，开展企业文化建设
顺应人性的基础上，激发员工的潜能与士气
灵活运用心理学原理，化解管理上的疑难杂症，实现四两拨千斤的效果
通过对人性的全面把握，实现事业与家庭的双丰收

课程大纲:

教练四步曲：变被动为主动的管理模式
掌握沟通的密码：看透员工的心
智慧语言模式：挖掘员工无限潜能
卓越情绪图：有效化解恼人的冲突
动力窗口：倍增执行力
理解层次：打造高绩效团队
开创美好未来：让团队从被动到自发、自觉

培训师介绍：

黄启团
中国NLP学院创始人、《NLP教练式管理课程》创始人
国际NLP学院（IANLP）授证NLP导师、美国The NLP and Coaching Institute授证NLP专业教练、经济师、中国企业家联合会授证管理咨询师
师从NLP大师Suzi Smith、Tim Hallbom、Nick Le Force等人，从事人文培训、管理培训、心理学培训15年，并具有超过20年的企业管理经验。
曾组织国内众多企业家赴国外松下、三星、INTEL、奔驰、宝马等20多家知名企业考察、交流管理心得。
主讲课程《NLP教练式管理》以通俗易懂、实用有效风靡全国各地。

本课程名称： NLP教练式管理

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