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中高层管理干部从医学专家到管理专家

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培训受众:

1、各级卫生行政部门分管领导和医政处(科)、医疗服务监管处(科)负责人及有关人员
2、各级医学会、医院管理协会、医师协会有关人员
3、各级医院院长、副院长、人力资源部、医务部主任、职能部门科长、院办主任、医院中高层主管及医院科室中高层管理人士。

课程收益:

1、从业余管理提升到职业管理;
2、从医学专家蜕变为管理专家;
3、掌握管理者应具备的管理核心技能;
4、明确管理目标,指明管理实施方向;
5、管理案例剖析,提高管理实战水平。

培训颁发证书:

国家二类学分4分

课程大纲:

一、 管理者面临问题
1、技而优则仕 2、护理唱主角
3、主业当专家 业余做管理 4、缺整体思维 少管理工具
二、 中层管理角色定位
1、医学专家与医院管理者 2、从医学专家到管理专家
3、传统管理者与管理教练 4、医院管理者与医疗改革
三、 人际关系与管理沟通
1、管理沟通基础 2、医疗质量改进
3、与同级沟通 4、与下属沟通
四、 医院管理者团队建设
1、管理团队模式 2、团队医疗模式
3、医院卓越团队
五、 医院管理者的执行力
1、制定管理目标 2、辅导监督过程
3、沟通考核结果
六、 人本位医疗与现代医院管理
1、职业管理 2、完整医疗
3、整体护理 4、全面康复
5、优质服务

培训师介绍:

 
池宇翔
医院管理实战专家及教练、中康联医院管理有限公司首席专家、中国人民大学医院EMBA特邀讲师、河洛医院管理咨询公司特邀讲师、联邦制药(香港)特邀医院管理顾问。曾长期就职于公立医院和民营医院担任院长等管理职务,对医院经营管理有着丰富的实战经验。近年来潜心研究医院的经营管理,研究方向为美国、新加坡、台湾和香港等发达国家及地区的医院管理对中国医院管理变革的借鉴,并曾于清华大学医院EMBA班进修、新加坡国际管理学院研修、新加坡中央医院访问交流。

本课程名称: 中高层管理干部从医学专家到管理专家

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