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执行力提升

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培训受众:

企业高层、中层及基层管理者

课程收益:

成功完成本课程,你将能够:
认识提升企业执行力的重要性
了解如何建立企业执行力体系
深刻体会高效企业执行力的秘诀

课程大纲:

课程概述
本课程时长为2天。
您是否发现在您的企业:企业的战略难以落地;企业的规章制度总是束之高阁,难以落实;领导意识到企业的执行力有问题,却不知无从下手;为什么执行力对企业的成功如此重要?参加本次培训帮您答疑解惑。

培训大纲
执行力态度原理
什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划
企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次
执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系
执行力的层次:高层执行力;中层执行力;基层执行力
职业化理念——有效执行之基石:企业喜欢什么样的职业人士;人才评价标准能力和态度
目标计划——有效执行之前提:PDCA法;目标的SMART原则;5W1H原则;目标执行的反馈方法
沟通协作——有效执行之保障:双向性;明确性;积极聆听;善于提问;善用非语言沟通;与不同性格人的沟通
团队协作与团队执行力:团队协作与团队精神:队协作大游戏——团队执行效果的检验
时间效率——有效执行之关键:时间管理概念;时间管理的核心;时间管理的原则;两种有力工具
创造性思维——有效执行之利器:系统思维;逆向思维;思维导图;头脑风暴;游戏演练:创新思维模式
结束语:辉煌事业的起步从有效执行开始

本课程名称: 执行力提升

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