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如何应对《劳动合同法》给企业带来的重大影响

质量保证
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  • 开课时间:2008年02月29日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年02月29日 18:00 周五
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21578
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等相关人员参加。

课程收益:

2008年1月19日  深圳
2008年2月29日  广州
2008年3月1日  深圳

1、了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求
2、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困惑和难题;
3、深刻理解新劳动法对公司人力资源管理带来的影响;
4、掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制;
5、帮助企业在新法制环境下及时调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定;
6、了解在人力资源管理过程中,可能隐藏着哪些劳动争议;
7、提高预测劳动争议的综合能力;
8、获得规避劳动争议的专业知识与技

课程大纲:

培训内容

一、《劳动合同法》与人力资源管理的关系

二、劳动合同法对招聘管理的影响与应对策略,包括:
1、反歧视原则
2、如实告知与应聘欺诈
3、禁止收取财物或人事担保
4、入职手续
5、试用期
6、企业并购的劳动关系处理

三、劳动合同法对绩效管理的影响与应对策略,包括:
1、如实履行合同
2、绩效标准
3、不胜任工作与过失情形

四、劳动合同法对薪酬管理的影响与应对策略,包括:
1、无效合同、工资约定不明、加班工资
2、试用期工资
3、工资支付与追讨
4、劳务派遣的工资处理
5、非全日制的工资处理

五、劳动合同法对留才管理的影响与应对策略,包括:
1、收取财物、扣押证件、提供担保
2、违约金条款
3、劳动者自愿单方解除
4、劳动者被迫单方解除
5、非全日制用工
6、培训管理

六、劳动合同法对离职管理的影响与应对策略,包括:
1、离职类型与程序
2、解除或终止的法律限制
3、单位单方解除的特别程序
4、经济补偿
5、单位违法解除或终止的法律后果
6、离职交接
7、新旧法之间的过渡性规定

七、劳动合同法对规章制度和过失性解除管理的影响与应对策略,包括:
1、规章制度的制定程序
2、规章制度违法的后果
3、法院对规章制度效力的认定
4、规章制度是否要备案
5、过失行为的界定与惩处措施

八、劳动合同法对保密与竞业限制的影响与应对策略

九、劳动合同法对非标准劳动关系管理的影响与应对策略,包括:
1、劳务派遣
2、非全日制用工

培训师介绍:

 
主 讲 :钟先生(知名劳动法律法规专家、原广州劳动保障部门劳动仲裁员)
钟老师,法律/管理双学士,通过国家律师资格考试,取得国家人力资源管理师和高级人力资源管理师资格;长期担任国家人力资源管理资格认证培训导师。
曾任职广州劳动保障部门劳动仲裁员,审结劳动争议案件近400宗;拥有300余宗劳动争议仲裁诉讼代理经验,讲授劳动法及企业人力资源管理课程近200场次;一直担任十多家企业的常年法律和管理顾问。
以独特的实际案例教学,将枯燥的劳动法律法规和管理理论溶入实际管理当中,课程生动有趣,深入浅出,让学员迅速学以致用。
业内声誉很高,已受训劳动法律法规方面的企业人士达6000余人,其中在2006--2007年为共计约上千名企业总经理、人力资源管理人士等主讲《企业如何应对全新<劳动合同法>》课程,接受过培训的学员均对其专业水平及讲授水平给予很高的评价;培训效果显著,深受学员的爱戴、企业的好评。

本课程名称: 如何应对《劳动合同法》给企业带来的重大影响

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