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6sigma黑带(20天)课程

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  • 开课时间:2008年04月07日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2008年06月25日 18:00 周三
  • 课程时长:100小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:21734
  • 课程分类:质量管理
  •  
  • 收藏 人气:534
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培训受众:

为提高自己管理能力的个人或公司内部培训

课程收益:

? 提高质量的方法
六西格玛是基于统计的质量项目.
它是一套改善过程控制的严格的方法体系.
? 持续改进的过程
六西格玛提供基于过程的方法来进行持续改进.
它与所涉及的测量独立,并能应用于任何业务过程的提高.
? 代表了几近完美的质量水平
? 低成本的投入带来高质量的产出
? 使工作更轻松,更容易
? 在激烈的经营环境中具竞争性优势
? 推进企业文化的转变
为取得成功, 六西格玛需要机构做工作方式的根本转变.
业务领导能力与六西格玛将共同改造公司.
? 显著的收入增长
? 更简洁的过程 - 广泛应用
? 真正关注客户需求
? 改进员工满意度

课程大纲:

六西格玛黑带培训(20天)
? 总体:6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
? 定义测量阶段:1、确定客户质量关键点2、项目任务书3、定义流程图法
测量阶段:1、选择项目质量关键点特征2、定义质量规范3、验证测量系统
分析阶段:1、计算现在的流程能力2、确定改进目标3、寻找影响质量的因素
改进阶段:1、筛选影响质量的关键因素2、建立质量和因素之间的关系3、建立可操作空间
控制阶段: 1、验证X的测量系统2、计算改进后的流程能力3、使改进得以持续
报 名 资 料 和 收 费:
? 申请表格一份
? 入学申请费用:黑带500元
收费标准:黑带 27500元
包括授课费、教学场地费用、教材讲义费用以及相关杂费

培训师介绍:

 
国内资深6sigma讲师

本课程名称: 6sigma黑带(20天)课程

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