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非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避高级培训班

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课程大纲:

一、培训对象
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
二、培训时间、地点
5月28日至5月29日 地点:重庆市
(27日全天报到,28日、29日全天授课,30日结束)
会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
三、主讲专家
苏建伟,百朗教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问;高级经济师。劳动合同法、经济合同法专家,CCTV12法律频道《法律讲堂》特邀客座教授。
曾为上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、上海大众汽车股份有限公司、德国莱尼(中国)电子有限公司、得尔福汽车零部件中国工厂、艾默生管道制造(上海)有限公司、艾默生(沈阳)谷轮冷冻机有限公司、中美延锋伟世通汽车饰件有限公司、华东理工大学(国际货运专业)、上海电视大学(工商管理专业)、上海人事局“紧缺人才培训工程联席会议办公室”等近200多家中外企事业单位提供人力资源实务培训或编写相关教材。

四、培训内容
第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化
第一节:新劳动合同法的立法背景
第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)
1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定
2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任
3、关于劳务派遣用工的新规定
4、关于培训费、违约金与服务期的新规定
5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定
6、关于劳动合同中止的新规定
7、关于用人单位规章制度生效要件及民主程序要求的新规定
8、关于员工单方随时解约及经济补偿的新规定
第二部份:对部门人员管理的影响
1、关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响
2、关于试用期及对部门人员管理的影响
3、关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响
4、关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响
5、关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响
6、关于录用的相关规定及对部门人员管理的影响
7、关于培训的相关规定及及对部门人员管理的影响
8、关于小时工的及对部门人员管理的影响
9、关于劳务派遣及对部门人员管理的影响
第三部分 部门应对劳动合同法的策略
1、劳动合同的签订策略与风险规避
2、劳动合同履行与变更应注意的问题
3、劳动合同解除与终止条件设定与风险防范
4、使用劳务派遣应注意的问题及应对策略
5、签订培训协议、保密协议与竞业限制协议应注意问题
6、违纪员工管理与处理
7、辞退员工应注意的事项及应对
8、岗位调整的管理策略与技巧
9、业绩考核与工资调整的策略与技巧
10、怠工员工管理及处理策略
11、劳动争议预防与处理策略
五、认证证书(如需办理证书费用为800元/人)
经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件1份,二寸证件照2张,提前邮递或现场报到时交至会务组。
六、收费标准
本次培训费1680元/人(含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐),报到后统一开具发票;如需安排住宿,会务组可统一安排,费用自理。
优惠方案一:标准会员培训费:9800元/年(本次培训费免费+一年中可免费两天基层主管、班组长相关课程);中级会员培训费:24800元/年(本次培训费免费+一年中可免费四天基层主管、班组长相关课程);高级会员培训费:59800元/年(本次培训费免费+一年中可免费六天基层主管、班组长相关课程)。
优惠方案二:1、企业内部单独办班7.8万元/1期【产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天】;2、企业单独办班14.8万元/2期【第1期:产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天。第2期赴外地学习参观名企:企业内控0.5天+北大教授1天+名企参观交流1天+咨询师实战2天+半日游0.5天】;3、1年中企业单独办班20.8万元/3期【第1期:产业政策0.5天+清华教授1天+行业名家1天+咨询师实战2天+考评发证0.5天。第2期赴外地学习参观名企:企业内控0.5天+北大教授1天+名企参观交流1天+咨询师实战2天+半日游0.5天。第3期:高管1天+生产1天+销售1天+财务1天+人力资源1天】。
优惠方案三:1、内训季卡活动72000元【3个月中可安排6天北京实战讲师内训,培训内容及讲师从60位师资库中选择,送标准会员(9800元/年)服务一年】;2、内训半年卡活动115200元【6个月中可安排12天北京实战讲师内训,培训内容及讲师从60位师资库中选择,送标准会员(9800元/年)服务一年】;3、内训年卡活动201600元【12个月中可安排24天北京实战讲师内训,培训内容及讲师从60位师资库中选择,送标准会员(9800元/年)服务一年】。
优惠方案四:1、行业名师督导式培训1年期会员,收费12.8万元(同行业名师1年中赴企业内部督导式培训不少于8天);2、行业名师督导式培训2年期会员,收费28.8万元(同行业名师2年中赴企业内部督导式培训不少于20天);3、行业名师督导式培训3年期会员,收费46.8万元(同行业名师3年中赴企业内部督导式培训不少于36天)。
七、报名方法与联系电话
报名方法:请将报名回执传真百朗会务组杨帆

本课程名称: 非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避高级培训班

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