您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

工厂成本控制与价值分析

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2008年03月29日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年03月30日 16:30
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:22533
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:320
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间等部门负责人及相关管理和技术人员

课程收益:

制造型企业的成本压力越来越大,很多企业为控制成本而进行成本控制,尽了很大的努力,但总成本好像并没降下 来多少;成本控制为什么总是治标而不治本?对于工厂管理人员,“经营工厂”和“控制成本”如何完美结合?本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会“算”,还要会“干”。您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助您在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻“全面成本管理(TCM)”,有效推进工厂成本的持续缩减。

课程大纲:

课程大纲Scope and Coverage
一 从财务的角度进行分析与控制
? 基础理念
―企业生产经营的控制体系
―工厂生产运作与财务绩效
―从财务报表上看成本
―全面成本管理思想(TCM)
? 成本的核算
―成本的基本习性与划分
―本-量-利分析
―个别辨认法
―先进先出、后进先出、加权平衡
―定额法和标准成本法
―作业成本法
? 成本的财务控制
―成本控制的财务原则和程序
―标准成本控制法
―目标成本控制法
―预算控制法
二 工厂成本控制和价值管理的指导思想
―市场价格倒算的目标成本
―精益管理与成本控制? 顾客导向与内部优化相结合的价值分析
三 工厂成本管理实施与操作
? 绘制工厂运作的价值流图
―当前状态
―未来状态
? 生产经营计划及控制
―生产大纲考虑的成本项目
―生产主计划考虑的成本项目
? 物流成本管理
―库存控制
―供应链改善
? 技术成本管理
―价值工程应用
―工业工程应用
? 质量成本管理
―六西格码成本思想
―消除质量风险成本
? 现场成本管理
―培养成本意识
―料、工、费的控制

培训师介绍:

 
王辉先生
高级讲师,管理与工程硕士,项目管理专业人士(PMP),ISO9000审核师。曾在在欧洲最大的管理培训机构担任高级顾问,以及德国莱茵、英国标准局的特聘讲师。
具备深厚的理论知识和丰富的实践运作经验;取得过多项管理及技术创新成果,并曾担任多个学术协会理事。同时王老师在制造业也同样具有丰富的管理和技术经验,涉及能源、机械、电气/电子等行业。曾在著名轿车制造公司担任物流、生产、和质量系统项目经理。进入咨询业后,曾在欧洲最大的管理培训机构担任高级讲师,培训课时超过600天以上,培训学员数万人次。
专长领域
王先生长期在跨国企业推行精益生产、供应链管理、管理系统集成等先进运作方式,从事的培训及咨询科目有:《项目管理》、《精益生产》、《工厂管理》、《计划与进度控制》、《物流与供应链管理》、《供应商评估》、《成本控制与价值分析》、《工业工程与管理》等。
授课风格
知识渊博、思维敏捷,条理清晰,其深厚的工厂管理经验使其课程讲授独树一帜,深入的企业剖析和针对性问题解决贯穿整个培训,使学员充分参与其中,每个相关的培训课程结束都会使学员能体验前所未有的收获。
服务企业
朗讯科技、西门子( 欧司朗)照明、一汽大众汽车、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、诺华医药、飞利浦照明电子、BP石油、罗地亚化学、施耐德工控、邦迪管路系统、延锋伟世通、德国采埃孚(上海)、英国Holset(无锡)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕医药、林德叉车、西科石英、日立电梯、威特电梯、摩恩洁具、英维思控制器、东风汽车、上柴股份、烽火通讯、国药集团、天津天石休闲品、中兴电子、蓝豹西服、锦龙物流配送中心、基舜兴休闲品。

本课程名称: 工厂成本控制与价值分析

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%