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企业培训体系规划与管理

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培训受众:

CHO、HR经理、培训经理/主管、人事主管或负责部门内培训规划的相关人员。

课程收益:

如何制定有效的年度培训计划?
?如何应对培训效果不好,培训过度的挑战?
?如何选择需求调研方式,带动部门经理的参与?
?如何安排培训需求面谈?
?如何引发内部学员的参与兴趣?
?如何实施培训后跟进,培训效果怎么保证?
?如何进行有效的培训效果评估?
您是否正被以上问题困扰或期望做的更好?本次培训,您可学习一套规范的、行之有效的制定培训计划方法,从而使企业获得长足发展,以利于企业培训投资回报最大化。

课程受益
课程围绕如何让培训管理工作更为标准、规范展开,通过学习可了解:
?了解企业培训体系的基本组成
?利用多种资源展开培训
?学会培训需求收集和分析
?内部培训的营销与服务的技巧
?专业的培训供应商筛选
?如何与供应商建立伙伴关系
?培训效果评估5方法
?跨国公司培训工作的先进与实用经验

培训颁发证书:

BESTWAY培训证书

课程大纲:

课程名称:
时间:2006年10月23-24日
地点:上海
培训费用:2600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
主办:上海百仕瑞企业管理顾问有限公司

课程大纲
一、课程安排介绍
二、培训职能在企业中的定位
?企业培训的定义及与教育、发展的关系
?为什么需要“培训经理”?
?培训经理的角色定位和功能?
?今天称职,明天也称职
?案例:建立承诺感和对企业的忠心
?为什么需要培训?
?赢利效率和积极态度
?工作知识和技能改善
?士气提高与组织发展
?鼓励预管理
?战略与培训对策
?业务敏感性和预测性
三、培训成本降低
?获得免费和廉价资源
?培训到学习
?使用现存的(免费)资源
?发展和倡导与总部和各子公司之间的联系
?工厂交流计划
?夜校计划
四、培训计划的制定
?制定要领
?练习:培训的18步排序
?分析与点评
五、培训计划改进原则
?培训费用分布的怪圈
?培训计划的531
?培训事件
?培训计划长度与功效
六、怎样让培训出效果
?为谁服务
?培训资源分配的再认识
?经营感觉
?“业务服务”到“业务支持”
?容易被忽视的两类人群
七、培训服务的标准
?培训计划与部门目标
?与个人和部门的需求会谈
?思考出发点:部门的、学员的
?培训内部营销
?在企业内部报纸上撰写文章
?向所有部门发布培训信息
?其他方法
?内部顾问、内部供应商、内部客服
?练习:内部销售课程
八、供应商选择
?介绍一份培训计划
?培训项目购买
?优势确定:Pareto定律
?培训供应商信息来源
?供应商预选(潜在供应商)
?筛选培训供应商的工具
?国际上筛选培训供应商的标准
?一项培训项目招标细则
?培训供应商的筛选标准
?练习:选供应商
九、培训评估
?评估是共同的责任
?每个层次的目标指数
?练习:选择评估方式
?评估5种方式
?观察职业行为
?学员工作领域的产品分析
?学员个人业绩的结果分析
?问题情况的批评分析
?培训后的面谈
?评估的衡量标准
?培训体系的种类与范例
?跨国企业的培训体系借鉴
十、讨论与总结

培训讲师
张志强先生
BESTWAY高级讲师,曾任意大利比亚乔摩托车公司、瑞士汽巴精化、美国通用汽车(GM)属下的德尔福派克(Delphi Packard)、法国达能集团(Danone Groupe)培训经理、HR主管、HR经理、总监,具有十多年跨国公司管理经验,授课风格轻松自然,观点新颖深刻,语言睿智幽默。张先生丰富的经验,使他在管理者培养、绩效、薪资、招聘、培训系统的建立和优化上建树颇丰,特别是在组织发展和培训工作衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施,使管理者的经验和技能效能得以发挥。

服务客户
IBM、梅特勒-托利多(Mettler Toledo)、万科集团、美的集团、三九制药(999)、飞利浦电器(Philips)、西门子(Siemens)、生力啤酒(San Miguel)、施耐德配电电器(Schneider)、欧莱雅(l’Oreal)、雅芳、富士康、达能饼干(Danone Biscuits)、中兴科技、TCL集团、罗氏(Roche)、DHL、林德叉车、中国移动、Utstarcom、拜耳化工(Bayer)、通用汽车(GM)、大亚湾核电站、康师傅、步步高电子、海尔电器、华为、百威啤酒(Budweiser)、神龙富康(Citreon)、天津丰田(Toyota)、空中客车(Airbus)等等。

企业反馈
讲师实践经验丰富,授课内容有很强的操作性,课程生动,讲师语言幽默风趣。
――上海实业交通电器有限公司
课程的条理性和系统性很好,能够理解,各种实例将很多理论轻松消化。
――重庆长安铃木汽车有限公司


银行信息:
收款单位:上海百仕瑞企业管理顾问有限公司
开户银行:工商银行上海延安西路支行
开户帐号:1001278609016931584

报名咨询:
联系人:马玉婷
电话:
传真:
E-Mai:


本课程名称: 企业培训体系规划与管理

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