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培训受众:

各层级领导者

课程收益:

理解敏锐领导者的五大特征；
认知自我的学习敏锐度水平；
运用发展技巧发展自我的学习敏锐度，成为敏锐领导者

课程大纲:

1 什么是敏锐领导者
游戏
测评

2 敏锐领导者的五大特征
2.1 自我认知
人物分析
电影分析
2.2 心智敏锐度
人物分析
电影分析
2.3 人际敏锐度
人物分析
电影分析
2.4 变革敏锐度
人物分析
电影分析
2.5 结果敏锐度
人物分析
电影分析

3 成为敏锐领导者
3.1 发展自我认知
练习
3.2 发展心智敏锐度
练习
3.3 发展人际敏锐度
练习
3.4 发展变革敏锐度
练习
3.5 发展结果敏锐度

4行动计划

培训师介绍：

，IDT领导力与人才管理定制化服务，领导力与人才管理最新趋势研究

LeadershipJourneyTM系列领导力发展项目认证顾问
– 加州伯克利大学、康奈尔大学、哥伦比亚大学等领导力与教学领域认证
– ISLS(国际学习科学协会)/SHRM(美国人力资源管理协会)会员
CCL、Kornferry/Lominger、DDI等认证顾问
PMP/6Sigma认证
– 曾工作于教育、IT、通信等行业，负责研发、市场、学习与发展等
– 已服务于华润、艾默生、招商银行、金地、新世界发展、中航等客户
– 在人力资源杂志、培训杂志等核心期刊上发表多篇专业论文，多本领导力与学习领域译著将于近期出版
该课程为高度互动的一课程，教学方式新颖，采取国际上最先进的研讨会教学模式。

本课程名称： 敏锐领导力--版权课程

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