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从技术能手到Team Leader

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  • 开课时间:2014年06月15日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2014年06月15日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 张老师
  • 课程编号:258931
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

各部门工程师、主管或经理

课程收益:

"引导学员进行角色的转换
掌握必需的管理知识,利于解决工作中遇到的问题和困惑
提升学员个人的综合管理能力"

培训颁发证书:

课程大纲:

新任Teamleader,岗位的转变您准备好了吗?
一、现代企业中两种截然不同的岗位
什么是企业的技术能手?
什么是企业的Teamleader?
二、从企业付于的使命和职责看两者区别
Teamleader的使命PK技术能手的使命
Teamleader的职责PK技术能手的职责
Teamleader的权限PK技术能手的权限
三、从岗位技能看两者区别
认识Teamleader的角色掌握工作技能
技术能手的IQ
Teamleader的EQ
四、新任管理者切入点在哪?
管理者的切入点
角色转变的关键因素
管理者类型、重要作用
管理理念,管理的发展
管理的目标导向模式(分组管理游戏)

岗位转变一:从做好具体的事到管理好别人做事—绩效管理
(经典案例:解读绩效双刃剑)
一、什么是绩效管理?
二、绩效管理的流程与应用(练习:绩效管理)
三、目标设置原则和方法
四、绩效面谈、考核及结果应用

岗位转变二:从做人到识人?识己?
一、管理者都等于领导者吗?
二、员工管理之性格模型
(练习:管理性格模型)
三、员工情景模型之四个阶段
(分组练习:没有责任感的年轻人)

岗位转变三:管理者如何育人?
(视频:Cold reading)
寻找培育需求与时机
下属为什么需要培训?
培训下属的意义
从管理者到教练式的Leader
(视频:OJT)
OJT及培训的流程
岗位转变四:管理者如何用人及相应技巧
一、沟通协调
三环节、六目的、九障碍
如何语言表达
说服性语言技巧
如何与下级沟通及目的
个性员工的管理
二、激励的能力
激励的定义
马斯洛需求层次理论
期望理论
激励的一般原则
如何通过激励提高员工士气
批评和表扬员工的技巧
三、认识员工的执行力
员工执行力的准备度
岗位转变五:领导力和引领团队
一、什么是领导力?
东方领导文化特点
看李家诚解读管理者的领导力
二、新任管理者领导力
新任管理者领导力常见四大误区
新任管理者领导力学习现状三分钟领导方程式(分组练习:三分钟领导力)
领导力PK企业文化
三、引领团队
团队管理降龙十八掌
如何利用好会议?
团队冲突的产生及解决的五个步骤
如何与平、上级沟通
管理实战运用
练习教学:GW公司案例

培训师介绍:

 
张老师

毕业于上海交通大学工商管理,机械工程和工商管理两大学科背景
澳大利亚培训评估体系AETS资质
国家注册企业培训师
曾任世界500强企业内部培训师

在世界500强企业工作十年,有海外工作背景(美国TRW等)。从业以来分别在设计部,制造部和质量部担任过新品开发担当、制造工程经理、项目质量管理经理等工作。 在汽车行业新产品开发方面积累了丰富的经验,对五大手册,工艺过程开发有深入的研究。

张老师分析研究了多个国家和公司的新产品/新工艺开发流程、质量控制等整套技术,发表了多篇论文,并将国外的先进经验应用到工作实践中去,取得了诸多成果,曾在日本获得某大型跨国株式会社“改善提案奖”。在技术管理岗位上长期从事新产品导入及新工艺开发的工作,在工作中反复的验证和应用五大手册的知识,并在实践中总结出一些宝贵的经验丰富了《APQP》《FMEA》的内容,并降低了这两本手册在学习和应用的难度。

近年来,张老师致力于咨询培训行业,主要专注和辅导的方向是制造型企业的新产品开发流程、五大手册的应用;从技术岗位到团队管理角色转换、沟通、团队建设等课程。授课经验丰富,幽默、亲和力强、感染力佳,课程内容能深入浅出,使学员轻松中理解掌握知识点内容。

擅长课程:
质量系列:《失效模式与影响分析FMEA》、《产品质量先期策划APQP》、《几何尺寸和公差(GD&T) 》等
精益生产系列:《工业工程应用IE》《精益生产》、《5S实战》、《防错技术》等
管理系列:《从技术能手到TeamLeader》、《团队建设》、《人际关系与沟通管理》等
其他: 《TTT》


合作企业:
韩国三星重工、博格华纳、耐弛泵业、采埃孚、日本化学工业、欧文斯科宁、上海华特汽车、佛吉亚、大众、强生中国、上海大道、科帅实业、奥比特灌溉、力品格机械、舒尔电子、龙灯博士摩、意力速、申华化工、爱科空调、加利派、莱德沃、雅戈尔、常州海顿直线电机、赛博电器、泰事达机电、万顺昌高新材料、乔治费歇尔、新力金属、英格斯模具、乐思灯具、东方日升新能源、张家港新力金属、宁波克浪机械、宁波跃进汽车(隶属上汽集团)、爱科空气处理、安费诺、奧麒化工、邦迪、邦迪汽车、第一三共、福维克、哈博、海力达、汉斯格雅、加利派、江阴市丰华、江阴协统、科朗设备、快板、莱腾仕、萨帕铝、上海英提尔、泰事达、亚什兰、浙江巴奥米特、裕克施乐、卓能电子

本课程名称: 从技术能手到Team Leader

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