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战略模式

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  • 开课时间:2014年09月26日 08:30 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年09月28日 18:00
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 高建华
  • 课程编号:262871
  • 课程分类:战略管理
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培训受众:

企业董事长,总裁,总经理

课程收益:

帮助企业掌握一套战略思维,学会知名跨国公司进行战略决策的流程与方法;
帮助企业学会如何把握细分市场需求,并做出完整产品,成为细分市场隐形冠军;
帮助企业摆脱微利经营的模式,学会如何进行厚利经营的方法论;
帮助企业提升企业组织智商,摆脱以往由老板一人拍脑袋做决策的模式;
给到企业1个战略思维,6大方法论,12大实战工具,方案点评与修正。

培训颁发证书:

战略模式课程证书

课程大纲:

第一单元:把握未来趋势
1、中国企业正面临怎样的挑战
2、中国市场环境的演变趋势
3、中国未来主流消费群体演变趋势
4、未来十年中国中小企业的机遇
5、正确理解市场经济的本质与规律
6、市场经济发展的必然趋势
7、中国中小企业营销模式的转型升级

第二单元:锁定目标市场
1、激烈竞争下,中小企业的生存之道
2、把握市场机会与企业实力的平衡
3、目标市场选择三步骤

第三单元:挖掘客户需求
1、从大众化思维到小众化思维
2、不同阶段的客户需求分析
3、如何挖掘客户未被满足的需求
4、寻找产品创新的源泉三步骤

第四单元:做好完整产品
1、正确理解完整产品的概念
2、用户决策心态分析
3、找出消费者非买不可的理由
4、完整产品设计三步曲
5、完整产品创新的科学流程

第五单元:找准品牌定位
1、中国企业品牌建设的误区
2、品牌建设意义与作用
3、提炼价值需求的科学流程与方法
4、把握不同类型企业的关注点
5、如何做到市场营销的最高境界“卖思想”

第六单元:实施蓝海战略
1、正确理解小众化市场概念
2、如何去发现蓝海市场
3、蓝海战略与红海战略对比分析图
4、四种不同的市场竞争战略
5、蓝海战略布局图
6、企业转型升级之路

培训师介绍:

 
高建华老师,行动成功战略模式课程主讲导师,中国十佳战略管理专家,中国十大企业文化专家、中国十大营销杰出专家、中国最受的尊敬企业家中国第一位首席知识官(CKO),原苹果公司中国市场总监、原中国惠普公司助理总裁、决策委员会成员。

本课程名称: 战略模式

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