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现场质量问题分析与解决

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  • 开课时间:2014年12月19日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2014年12月20日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:武汉市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:267950
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

 质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

课程收益:

 学会认识和定义不同的问题;
 掌握运用数据准确描述问题的方法;
 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;
 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。

课程大纲:

第一单元 现场质量问题的确定
 什么是问题
 以往的解决问题的方式
 结构化的解决问题的方法PDCA
 清楚的定义你的问题
 练习:分组寻找和定义问题
第二单元 质量现状的测量(问题在哪,有多严重?)
 流程能力的分析
 连续型数据
 数据分布的特点
 流程长期能力和短期能力
 Cp,Cpk,Pp,Ppk
 利用软件辅助计算流程能力
 MINITAB使用的简单介绍
 离散型数据
 DPU,DPO和DPMO
 全程通过率
 练习:测量前面所定义的问题
 数据的收集与分层
 问题的主要方向
 检查表与分层法
 柏拉图的要点
 练习:针对前面问题的数据收集计划
第三单元 分析和验证问题的根本原因
 寻找潜在的根本原因
 头脑风暴法和鱼骨图的结合
 流程的失效模式与后果分析(FMEA)
 FMEA的起源与原理
 FMEA在工作中的运用
 选择合适的团队
 严重度,频率和可探测度评估
 根据RPN确定最高风险
 控制计划与跟进和回顾
 练习:针对问题的流程进行FMEA
 验证质量问题的根本原因
 原因与结果的逻辑关系
 相关性验证
 平均值变化的验证
 方差分布变化的验证
 缺陷比例变化的验证
第四单元 寻求质量问题的解决方案
 德尔福排序法
 练习:寻找问题点的合理方案
 合理而有效的方案-防错
 错误的类型
 防错的三种技术
 防错的案例
 练习:在解决问题中使用防错方法
第五单元 有效控制,保持改进成果
 文件化
 常用的控制图
 连续型控制图的种类与特点
 练习:连续型数据的控制图
 离散型控制图的种类与特点
 练习:离散型数据的控制图
第六单元 解决质量问题的总结
 清晰的逻辑思路
 充分利用数据和图形
 试运行的注意点
 善于总结和推广

培训师介绍:

 
培训讲师:周老师

教育及资格认证:
6sigma黑带大学(新加坡国立大学)、6sigma黑带(seagate)、中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师(CQA)、美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师、美国质量协会注册6sigma黑带(CSSBB)、国家质量技术监督局特约讲师。

讲师经历及专长:
周老师具有多年的6sigma顾问咨询服务经验,对新导入6sigma企业推进体系和各种制度的建设、项目和人员的选择、项目推进过程管理、项目关闭管理、项目维持等工作具有较丰富的经验,对于推进过程中面临问题的解决,如何使项目做深做、实深有心得。
周老师擅长的课程包括现场质量问题分析与解决、潜在失效模式及效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)、实验计划法(DOE)和统计过程控制(SPC)等。

培训客户及培训风格:
周老师曾服务过的企业有:德尔福(上海)、比亚迪集团、瑞声电子、台达电子、海尔集团、太钢集团、苏州明基集团、穿亿电脑有限公司、深圳赛格三星有限公司、通用电气、和而泰家用电器有限公司、适新科技、美国爱默生电气公司、建兴光电科技(广州)有限公司、天威飞马、惠州西门子威迪欧汽车电子有限公司、大连固特异轮胎有限公司、深圳开发科技、希捷供应商……
作为中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师,美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师,周老师在6sigma培训方面积累了丰富的经验及丰富的学识,生动有趣的授课风格,是众多企业指定的培训讲师,深受客户好评。具有较丰富的工程品质管理和产品开发的实战经验,善于把6sigma知识与日常工作相结合,辅导学员将所学的知识应用于项目之中,取得突破性的成果。

本课程名称: 现场质量问题分析与解决

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