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SPC 统计过程控制培训

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  • 开课时间:2015年04月16日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2015年04月16日 17:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 李小伍老师
  • 课程编号:272157
  • 课程分类:职业技能
  •  
  • 收藏 人气:148
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培训受众:

产品及工艺设计,质量、生产管理人员,设备工装管理工程师,内部审核员

课程收益:

一般的SPC课程主要介绍控制图的基本制作方法,本课程则从基本的统计学角度介绍控制图的实质,从而确定最恰当的抽样方式,明确控制图的应用局限,深入理解诊断过程的原则,最终达到有效应用、有效控制的目的。

培训颁发证书:

考试合格者颁发SPC培训合格证书,联网查询,全国通用。

课程大纲:

一、为什么要控制过程
l)检验的缺陷
2)过程控制的优越性
3)控制的三种层次
二、统计学初步
1)统计学的阶段:统计描述,统计推断和试验设计
2)连续型数据和离散型数据
3)总体和样本
4)统计的基本变量:均值和标准差
5)直方图的概率和分布
6)正态分布
7)作为能力尺度的Z值
三、影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
1)过程的概念
2)数据的分布与过程
3)造成分布变化的原因—波动
4)普通原因和特殊原因
四、连续型数据的控制图
1)数据的收集与合理分组
2)控制图原理
3)控制界限的计算
4)异常的判定准则
5)控制图的两个阶段:分析用与控制用
6)均值和极差控制图
7)均值和标准差控制图
8)中位数和极差控制图
9)单值移动极差控制图
五、过程能力分析
1)CP与CPK
2)PP与PPK
3)CPK与PPK的区别
离散型数据的控制图
1)NP图
2)P图
3)C图
4)U图

培训师介绍:

 
资格情况
·工学硕士
·高级工程师
·资深顾问师
·IRCA注册审核员
·TS16949主任审核员
咨询能力
毕业于机械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程专业。曾任职于富士康集团担任品质部科长职务,16年的工厂及顾问师行业经验,涉及信息网络、软件开发、贸易、仓储物流、工程安装、电子产品、纺织等行业。熟悉并精通全面质量管理 (TQM)、质量功能展开(QFD)、产品质量策划(APQP)、失效模式分析(FMEA)、5S现场管理、精益生产(LP)、统计制程控制技术应用 (SPC)、测量系统分析(MSA)、全面设备管理(TPM)、决策技术、品质改善(QCC)、流程重组(BPR)等管理方法。
授课风格
以客户、学员需求为中心
一、生动性:
  根据听众需求层次及需求方向的不同,在理论教学中以各种案例的穿插来调动学员的积极性,以生动的教学形式引导学员动脑,开发新思路,达到在轻轻松松的课堂气氛中获得较深的理论知识,掌握专业技能。
二、互动性:
  针对行业特点,授课过程插入互动游戏,让学员直接参与,并在互动中获取最直接认识和体会,达到强化所学知识及管理、营销等专业技能、技术,以此提高自身的理论水平与业务水平。
三、实用性:
  课前(报告、讲座前)对行业、企业进行多方位的调研,了解实际情况,做好课程设计,知己知彼,使课程内容全面贴近企业的实际工作,达到理论为指导实践工作服务。
部分服务客户
华晨宝马汽车有限公司、东莞华强三洋电子公司、广州元智数码科技有限公司、深圳市南星电子有限公司、深圳市索菱实业股份有限公司、深圳市思普瑞汽车音响有限公司、秩父精密产业(深圳)有限公司、内蒙古伊利实业集团、华侨城国际酒店管理有限公司、深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司、阿克苏诺贝尔涂料(东莞)有限公司、南玻显示器件有限公司、TCL移动通信有限公司、东莞方正电脑科技有限公司、飞利浦桑达消费电子有限公司、华能集团澜沧江水电有限公司等。

本课程名称: SPC 统计过程控制培训

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