您的位置: 首页 > 公开课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

《日本丰田精益标杆学习》

暂无评价   
  • 开课时间:2015年12月06日 09:00 查找最新
  • 结束时间:2015年12月13日 17:00
  • 课程时长:42小时
  • 招生进展: 还差8人即开班
  • 开课地点:其它地区
  • 授课讲师: 林田伯光
  • 课程编号:286831
  • 课程分类:培训发展
  •  
  • 收藏 人气:149
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

&制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
&生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
&持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理
&物流经理、供应链经理
&IE工程师

课程收益:

&亲临精益管理的发源地——日本丰田,学习真正的精益管理DNA,零距离了解和解析TPS的密码
&突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍
&参观世界顶级标杆企业,学习丰田公司做人做事的精神,以及生产世界一流产品的现代管理方法
&与资深丰田专家对话,感悟世界顶级管理智慧的精髓
&系统了解精益框架,亲眼见证和体验世界级工厂的精益水平,深入掌握精益原则、方法及工具

课程大纲:

第一天: 行前培训 出发前往名古屋 欢迎晚宴

第二天:主题培训: 《TPS总论》

第三天:上午:主题培训:《全员生产维护TPM》
下午:参访丰田整车工厂,见证138秒内的奇迹

第四天:道场实操演习,亲身体会TPS的精髓
上午:参访加藤制作所
下午:加藤制作所道场持续改善的演习

第五天:发挥全员作用,探寻持续改善秘诀
上午:参访秋田工业株式会社,寻找推动员工持续改善的钥匙
下午:参访AVEX多度工厂,见识TPS理论的完美落地

第六天:结业总结,探讨TPS落地开花的途径
上午:总结研讨:研讨主题:日本企业的TPS实践对本企业推行精益的启示
下午:1.主题培训:《中国企业导入TPS的方法》 2.结业仪式 3、结业晚宴

第七天:领略日本风土人情,探索TPS人文基因
上午:名古屋文化体验
下午:参访丰田产业技术纪念馆
第八天:返程

培训师介绍:

 
1.林田博光
*日本TPS资深专家、TPS培训师、TPS海外推广高级顾问
*30余年丰田汽车工作经历,长期从事生产技术、生产管理等制造部门的指导和改善工作
*10余年顾问指导经验,擅长根据TPS改善各种业务以及实践指导

2. 村上信
*原丰田公司高管。曾在美国肯塔基工厂担任生产管理部长、丰田田原工厂担任制造部长以及公务部长
*41年汽车行业相关的工作经验,在丰田集团相关的物流公司(子公司与供应商)与丰田的供应商担任企业法人、社长与董事
*谙熟TPS的精髓,擅长经营管理、制造工序管理、物流管理的改善与指导

3.丰田贞道
*1966年至1988年,主要任职于汽车油箱顶级制造商堀江金属的生产、技术等部门,负责模具设计、投产准备等

本课程名称: 《日本丰田精益标杆学习》

查看更多:培训发展公开课

精益生产 商务考察 游学 标杆学习 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%