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全面项目管理

质量保证
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  • 开课时间:2016年04月10日 16:29 查找最新
  • 结束时间:2016年04月10日 16:29
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:292284
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

项目管理负责人、项目经理、项目主管

课程收益:

本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过大量的实际案例分析和练习,使参加者理解并掌握国际先进的项目管理模式、方法、工具和技能,规范企业的项目管理行为,快速提高企业的项目管理水平。

课程大纲:

1.项目及项目管理的概念
* 项目的概念
* 项目管理的要素
* 项目的生命周期
* 项目的环境分析

2.项目管理的过程
* 项目管理的目标与企业管理的目标
* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾

3.项目管理的九大范畴
* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制
* 范围管理:项目的WBS模板、分解方法
* 时间管理:项目的进度模板、网络图技术、关键链技术
* 成本管理:项目的资源配置、费用估算,研发、工程项目的成本控制
* 质量管理:项目的质量规则、保证和控制,项目管理与ISO质量管理、6σ质量管理
* 人力资源管理:组织管理下的项目团队的建设、激励管理
* 沟通管理:项目的沟通干系人分析及特点,沟通计划和实施
* 风险管理:项目的风险因素,识别、分析、应对、监控
* 采购管理:项目中的设备采购和分包管理

4.项目的组织管理
* 项目组织架构
* 项目组织的项目管理体系

5.项目管理总结

本课程名称: 全面项目管理

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